绩效管理系统的建构在任何一家企业来说都是一件非常重要的事情，针对企业在绩效与薪酬管理过程中会遇到的问题，清大全面战略绩效精品课程将给如何快速提升组织效能与执行力带来一个好的答案，那么参加清大全面战略绩效精品课程有什么收益呢？以下就相关信息为您作简要介绍：

清大全面战略绩效精品课程将结合史斌老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业明确战略规划,提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才,为企业永续经营发展提供支撑和保证。

清大全面战略绩效精品课程收益有：

1.从战略的高度透视企业发展与绩效和薪酬管理的内在关系;

2.掌握建立自上而下的绩效考核体系,奠定持续改进的基础,促进增长;

3.系统性的学习各层级KP绩效考核指标提取与分解的各类方法;

4.掌握运用胜任力素质模型等定性方法考核的技巧,并使之与KPI定量考核相得益彰;

5.掌握如何提升绩效过程辅导、绩效反馈与面谈和管理技法;

6.掌握如何合理运用绩效结果,以激励员工,最大化发挥工作潜力。

7.科学进行岗位价值评估和薪资级别设计,掌握绩效管理的规范方法;

8.掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;

9.区别于传统的理论课程,融入咨询工具与方法,聚焦精髓学以致用。

10.理解企业战略绩效盈利模式的管理思想执行理念以及运用绩效文化普及的措施与方法。

以上便是对于参加清大全面战略绩效精品课程有什么收益的相关介绍，希望对您有所帮助，如有任何疑问也欢迎随时和我们进行联系。

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