清大领导力提升特训营课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

清大领导力提升特训营以解决问题为导向的培训倡导者，借助于世界500强企业管理精髓，结合大陆实战管理的实践者；以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业定做训练式培训方案。追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议，让培训创造生产力。

清大领导力提升特训营学习内容有哪些呢？

【学习内容】

清大领导力提升特训营学习内容有：

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

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