汪韦伯老师

讲师特点

实物道具与CAE软件相结合，同时具备模拟具象直观和分析深入透彻的优点，极大提升教学效果。

自主开发拥有独立版权的企业经营分析专家系统，综合内置ERP、BI管理驾驶舱等决策支持系统。

辅助教学软件的加持提升教学效率，两天课程可完成行业全周期模拟。

课程聚焦企业决策层、中高管，课程内容经过十数年的迭代优化，详实系统、精彩纷呈。

讲师简介

高级沙盘模拟培训师、竞争情报管理专家

领航者沙盘课程首席开发专家

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

清大麻省理工国际工商管理硕士

原世界五百强UTC OTIS高级营销经理

清大总裁班沙盘模拟核心讲师

北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

汪韦伯教授国内领先的沙盘模拟专家和数据化管理专家，具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，1000多场沙盘培训经历。

汪老师创新性地把体验式沙盘模拟课程与讲授式经营数据分析结合起来，有效提升企业各级管理者管理决策思维和能力，并为企业量身定做先进高效的BI经营分析决策执行系统。

汪韦伯先生开发的企业定制化竞争决策沙盘系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。

汪韦伯先生的沙盘培训课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员真实的经营体验与感悟收获。

多年被清大和北京大学数个总裁班指定为招生开班课程；连续三年为九阳集团各事业部中高管、产业链上下核心供应商及主要经销商负责人提供培训；持续为顶新集团全体区域经理、一汽丰田全体部长及以上高管、北京奔驰各级管理层提供系列多期培训。为北京电力设备、新华书店等多家企业建立管理数据分析系统和BI决策支持系统，提升企业管理决策能力，保持行业优势地位。

主讲课程

战略经营沙盘

《战略与执行实战沙盘》、《企业战略管理实战沙盘》

《企业全面经营管理实战沙盘》、《企业经营决策实战沙盘（总裁班）》

《企业经营意识与多产品经营管理实战沙盘》、《企业经营与盈利模式实战沙盘》

《企业经营与领导力提升实战沙盘》、《经营决策与市场博弈实战沙盘》

营销沙盘

《商业敏感度提升实战沙盘》

《市场营销实战沙盘》、《市场营销与企业系统运营实战沙盘》

管理沙盘

《企业中层领导力提升实战沙盘》

《高效团队建设与跨部门沟通实战沙盘》

《目标计划与执行实战沙盘》

财务沙盘

《总经理的财务管理实战沙盘》

《高级财务管理实战沙盘（财务总监）》

《非财务经理的财务管理实战沙盘》

《成本管理实战沙盘》

服务企业

十二年超1000次课程，培训了超过2万名大型企业、上市公司中高管学员。

总裁班：清大、北京大学营销管理学会、北京大学经济学院、中国社会科学院

政府：上海财政、吉林财政、杭州高新区人才开发中心

交通：南京中北集团，中车集团、北京地铁

航空航天：明日宇航、华腾集团、商飞集团、中国特种飞机集团、海南航空、首都机场

房地产：万达集团、恒隆地产、北京建工、北京城建、中国建筑福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、中景地产、中建泓秦集团、广州奥园

金融：北京工商银行、光大银行、天津银行、建设银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、广东联社、南方投资集团、苏州信托、吉林农担、湖北联投

汽车制造：一汽丰田、北京奔驰、东风本田、北汽蓝谷、上汽集团、海纳川、德国大陆汽车

机械制造：三一重工、斗山机械、兖矿机械、北京电力设备、山东电力设备、新时达

家电电子：创维集团、九阳集团、海信集团、

食品饮料：顶新集团、百威啤酒、中粮集团、珠江桥、海天集团、古井贡、贵州卷烟

农牧业：北京大风、通威股份、正大集团

信息产业：中科院微电子所、航天金桥、中油瑞飞、联想集团、北大方正、清华紫光

通讯互联网：58同城、瓜子二手车、歌尔股份、中国联通、国动通信

医药健康：华北制药、禹王集团

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