王为人-王为人简介-供应链管理讲师王为人
王为人老师
讲师特点
讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。
讲师简介
中国物流与采购联合会,专家
2012,2013,2014,2015《中国采购发展报告》撰写作者之一
2021年全国供应链职业技能大赛评委
2020年全国大学生采购大赛评委
2018年、2019年全国质量创新大赛、全球质量创新大赛评委
中国质量协会学术委员,
《中国质量》编委,
中国质量协会特聘讲师
清大客座教师
西门子管理学院特聘讲师
HP商学院特聘讲师
TUV莱茵认证集团特聘讲师
SGS通标认证集团特聘讲师
CPSM认证讲师
曾任职务:
曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司副总经理
惠普/安捷伦公司采购和材料经理
学历:
控制工程与控制理论博士,工商管理硕士北京科技大学
王为人老师的咨询、培训经验:20年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验,10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖,参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》(GB/T33456)编写,参加供应商示范企业评审和辅导
作品:
《采购与供应商管理案例》中国水利水电出版社
《采购案例精选》电子工业出版社
《采购案例精选(第二版)》电子工业出版社
《走向绩效卓越》计量出版社
《采购技巧》中国物资出版社
《采购务实百问百答》中国物资出版社
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社
《供与求的博弈:采购管理案例+分析》机械工业出版社
《采购与供应商管理案例》水利水电出版社
2012,2013,2014《中国采购发展报告》中国财富出版社
《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列清大出版社
质量经理手册(第二版)中国人民大学出版社
主讲课程
一.战略采购篇
采购品类策略及战略采购(两天)
采购战略、流程和技术(2天)
高层战略者的采购观(1天)
采购供应管理流程(3天)
全面供应商管理(3天*)
......
二.采购应用篇
采购成本分析与降低之道略(2天*)
专业采购基础技术提升训练(3天)
高级采购综合管理技能(2天)
采购与供应商管理(2天)
采购的财务管理(2天*)
......
三.质量管理篇
全面质量管理(2天)
引领质量文化(2天)
质量经济性与质量成本(3天)
质量成本:创造利润的质量(2天*)
SPC统计过程控制(2天)
......
四.沙盘
《供应链物流沙盘》培训课程2天
动态谈判实战沙盘(2天)
服务企业
惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来,沃尔玛,家乐福,物美,罗莱家纺,中冶集团,神华集团,中电集团,保利集团,徐工、柳工、临工、三一、大连发动机、上汽红岩、柳州五菱、安吉物流、广本、广汽...
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