安洋老师简介

人力资源讲师——安洋

专业背景

【资深HR】

9年服务于世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理

3年民营企业HR高管

2年大数据咨询行业HRBP经理/培训发展经理：服务于外资医药TOP20客户、互联网BAT客户

【培训师】

8年企业内训师

3年商业培训师

【咨询师】

绩效管理和领导力提升的解决方案

【顾问教练】

民企高管创2/3代提供教练

常年企业管理咨询顾问

基本情况

英文名：Allen

常住地：大连

学习资质和经历

4D领导力查理亲授国际双证培训师

新加坡ICT变商国际认证培训师

CIMPT英国管理工会国际认证培训师

TWI-JR认证培训师

新精英职业生涯规划师

以色列Ofer亲授戏剧教育课程

即兴戏剧表演和应用践行者

绘画和视觉化践行者

主要课程

【管理/领导力类】

《成为有责任、有能力、有能量的管理者-4D卓越领导力v2.0》（1-3天）

场景1：新老团队融合：高效协作与沟通

场景2：跨部门沟通中实现合作共赢

场景3：有效的传递落地企业文化

场景4：管培生精英蜕变之旅

《变商管理工作坊》（1-2天）

场景1：挑战性目标分解和共识

场景2：共创性解决管理问题

《一线主管管理技能训练营》

班组长的工作指导和工作关系管理TWI-JI/JR

场景1：新任主管的角色、职责和能力认知

场景2：一线主管如何处理员工冲突

场景3：一线主管如何高效管理时间

场景4：一线主管新声代（跨代际）管理的4D沟通法

场景5：一线主管用人技能和问题解决

场景6：一线主管用人技能之培育下属

《领导力剧本杀》（0.5-1天）

场景：《迁移》公司搬迁项目

【人力资源类】

《以客户价值为导向的绩效管理》（1-2天）

场景1：绩效管理体系建立或改革启动会

场景2：绩效改进管理会议

《快速发展企业的非人力资源管理者人力资源管理》（1-2天）

课程特色

体验感：戏剧表演、游戏化和绘画有机融入课程设计和呈现

价值感：注重培训知识和技能的应用和转化，情景化教学方式

【收益客户（部分）】

华润啤酒、日立、大连金泰汽车零部件、辉门集团、维特利管道设备、迈艾特汽车零部件、凯士比埃姆里阀业、克诺尔制动系统、东风李尔泰极爱思汽车座椅、利勃海尔机械、锦祥照明系统、百炼中国、美嘉诺、上海倍通数据集团、大连万城合众科技有限公司、美嘉诺阀门、日东塑料、中核二三建设、大连三川建设集团、吉林特研生物技术、上海宝尊商务有限公司、上海金智达复合材料、LyondellBasell（巴赛尔）、郑州大学、大连大学、东软信息学院等。

预约课程电话：13161328336杨老师

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