员工上厕所被“监控”，员工划水和企业管理如何达到平衡？
员工上厕所被“监控”，员工划水和企业管理如何达到平衡？
“带薪拉屎”是网络上对职场人的一种调侃，常常被人们用来代指那些，在上班时间经常离开工位，去厕所打发时间的人。
甚至还有人特意做过计算，假如一个人在上班时，每天去两趟厕所，然后每次拖延个15分钟，一天下来就有半小时。假设一周5天班，每周你就可以凭空多出2.5小时的带薪休假，对比一下正常的工作时间，是不是感觉自己赚大了？
面对这种情况，很多企业老板肯定会感到不满，而且你也不能判断员工是生理需求还是真的偷懒，另外也不能天天蹲在厕所门口守着。
不过，还真有公司监控上员工上厕所了。近日厦门某公司的一张监控画面+整改情况的表格传开了。
这实在是过于震撼了呀！在男厕所隔间里安装了摄像头，还会记录员工的如厕时间。公司这是要静观其“便”，愿闻其“翔”？
这种超越了底线的过度化管理，不仅侵犯员工隐私，也不能起到良性效果。
其实，想要激发员工的积极性，可以制定激励机制，建全晋升机制，毕竟员工找工作初衷一定不是为了“带薪拉屎”，让员工有了努力的方向和目标，积极性肯定能得到有效提升，强硬且违法的管理方式并不可取。
说实话，企业管理真是一门学问，企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力是企业管理最重要的。
作为企业管理层，也要不断与时俱进提升自己，这样才能有效进行管理，报读企业管理研修班就是一个不错的方式。
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