高虎老师简介

　　——管理的项目化思维推广者、原创版权课程开发者

　　曾任东方财星培训与文化传媒业务板块负责人兼首席产品顾问

　　曾任光环国际（上市公司）大客户部总监兼首席产品顾问

　　曾任彼得·德鲁克管理学院业务发展总监

　　曾任全球华人企业顾问中心营销总监

　　上海交大海外学院签约讲师、中信出版创新学院特聘讲师

　　北京多家社会工作机构管理督导

　　莫斯科国立文化大学博士

　　PMP美国项目管理协会认证项目管理专业人士

　　【个人简介】

　　高老师2002年进入管理培训行业，在十余年的职业生涯中，积累了丰富的运营管理与项目管理经验。

　　历任多家知名培训机构研究院院长、总裁助理、项目总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问等高层管理职务。

　　为光环国际教育集团（上市公司）开发与升级培训课程体系，策划培训项目解决方案，推动及完善培训管理体系。同时，在业务团队的管理上成果显著。在任职的第一个季度内就将大客户部（3名销售）业务一举扭亏为盈，并最终实现年纯盈利超百万元。此后连续两年保持业务增长，并为公司培养多名销售精英。

　　曾任于甲乙方的工作经历有助于从多方视角来全面地探寻和研究企业管理的本质问题。

　　在两年半创业经历中，基于对培训管理的深刻认识，并结合自身多年的培训项目管理实操经验，首创性地开发出原创版权课程《培训管理者的项目管理》。此课程一经推出就受到市场的高度关注和广泛认同。目前，已有超过千人的培训管理者参加过此课程的学习。

　　高老师具备深厚的项目管理理论素养，且长期坚持项目管理在工作中的持续实践，对于项目管理在通用管理领域的应用也体会良多，见解独特，并开发了原创版权课程《管理者的项目管理思维》，目前，已为各类组织中超过三千人的管理者提供过此课程的培训服务。

　　高虎老师致力于通过项目化思维的推广来推动各类组织中管理思维的创新和管理技术的更新，从而大幅度提高组织的管理效能，助力其可持续发展。

　　【项目经验】

　　累计为超过三百家企业设计和提供培训解决方案。

　　亲手策划与组织论坛、研讨会、公开课、讲座等多种形式的培训活动上百场，包括《中国项目管理发展高峰会》（三届）、《首届彼得·德鲁克高层管理论坛》等颇具行业影响力的高端会议。

　　此外，还热衷于为NGO及公益组织发展提供培训支持。

　　【主讲课程】

　　原创版权课程：

　　《管理者的项目管理思维》

　　《培训管理者的项目管理》

　　通用管理类课程：

　　《跨部门沟通与协作》

　　《团队管理与领导能力修炼》

　　《时间管理与有效授权》

　　培训管理类课程：

　　《基于效果落地的培训管理实践》

　　《培训需求分析与年度计划制定》

　　【专业成果】

　　专著出版：

　　《品西游学你能懂的项目管理》《管理的项目化思维》《培训管理者的实践》

　　文章发表：

　　《从中国足球胜出看国内培训困惑》

　　《不要再把培训效率当成培训效果》

　　《项目管理：培训管理者的高效管理利器》

　　《2018，那些依然待解的培训难题》

　　《像项目经理一样做培训》

　　《内训师的选拔、培养和激励》

　　《培训管理者的应有姿态——卓有成效的起点》

　　《重新定义企业内训师，打造培训管理好帮手》

　　【服务客户】

　　内训服务：

　　中国铝业、小鹏汽车、京能集团、去哪儿网、中电普华、中融信托、民生财富、恒昌金融、中科实业、国家电网大学、中国技术交易所、首医大科技、华普航空发动机培训中心、费森尤斯、国科恒泰、北京健康力医疗、建信人寿、华夏银行上海分行、上海交大海外学院、上海新微技术研发中心、上海长顺电梯电缆、上海福迈迪工程、上海翼烽实业、天津泰达热电能源、天津人社局、三诺生物、东泰精密模具（苏州）、苏州东瑞制药、博雷（中国）控制系统、沧东电厂、石家庄电力、武汉电信、湖北省农业银行、湖北节能工程、山东高速集团、中铁十局、沈阳铁路局、山西煤炭集团、平庄煤业、神火集团、铁塔集团、许继集团、洛阳哈他科技、国网河南技术培训中心、防城港核电、吉林省鲁能集团、甘肃公航旅集团、合肥磐石自动化、上饶邮政、新华三大学、广州市政府系统培训中心、衢州市中小企业服务中心

　　公开课：

　　北汽集团、奥迪(中国）、东方航空、中国重机、文思海辉、公瑾科技、中国信息通信研究院、华夏保险、新华保险、平安人寿、安信信托、大信资本、国美金融、中汇利通、恒信钻石机构、修正药业、埃意电子、东方银谷、TATA木门、中青旅、尚8文化集团、清大凯联、联合智业集团、中钞特种防伪科技、云丁网络、艾德思奇、闪银奇异、弘毅投资、华润北贸、腾门国际、国安社区、中华英才网、江森自控、奇瑞捷豹路虎、延锋百利得（上海）、上海红蜻蜓、上海和黄药业、广发银行、华立集团、新城控股、震旦集团、博洛尼家具、上美集团、拍拍贷、万宝盛华、拓网科技、Topsoe、海豚传媒、罗莱家纺、世丹商贸、顶誉食品、上海中科深江、如新（中国）、上亿企业集团、上海爱谱华顿电子科技、苏州金螳螂、江苏法尔胜、爱柯迪、杭州先途电子、南通三建、武汉建民药业、河北港口集团、石家庄市惠康食品、立邦漆、百度西安分公司、厦门市政集团、山东农大肥业科技、山西北方安特优发动机、中国惠普大学、清大继续教育学院、大唐干部培训学院、中信出版创新学院、《中国培训》杂志、北京东城区助人社工事务所、北京安贞惠友社工事务所、上海普兰金融服务中心、苏州工业园区教育发展投资有限公司、加拿大使馆、上海浦东新区社工协会、上海静安区社工协会、上海青年家园

　　【学员评价】

　　收获最大的是效果落地及评估的学习，如果推动效果落地、评估和总结项目，都可以立即运用在现有的运行项目中。——爱柯迪大学董校长

　　高老师，我们的学员反馈非常好！课程内容丰富，干货满满，接地气，收获很大。

　　——洛阳哈他科技人力资源刘总监

　　这次培训让我们收获很大。虽然之前不少学员已经学习甚至考过了PMP，但通过这次培训让我们能够将理论与实践结合起来。高老师的课程信息量很大，内容实操性强，很落地。

　　——新华三大学

　　学员纷纷反馈，收获多多，甚至不是专职做培训管理的领导都觉得项目管理思维能够运用到其他管理工作中。——建信人寿石处长

　　高老师，谢谢您今天的精神大餐。很有帮助，我争取做到。——国家电网大学卢处长

　　感谢高老师，大家反响非常好，期待再次合作。——小鹏汽车陈经理

　　这是我听过的最好的一堂项目管理课程。将深奥的项目管理通俗生动地演绎出来，很精彩！

　　——合肥知原机构陈总

　　互动为形，引出内容，干货满满。因是原创，讲出深意，实是一个体系，点与点相连，能引起思考，收获多多。——神火集团许昌培训中心赵老师

　　整体内容非常全面和系统，细节理解可直接实践。干系人管理、WBS分解对工作的开展很有帮助。——万宝盛华黄经理

　　很棒，清晰，知识点逻辑性强。通过培训把自己的“知识盲点变成了“知识缺点”，明确了在未来中自己改进的“点”。所学的项目管理，适用性很高，可以用到许多工作中。

　　——艾德思奇姚经理

　　【精彩瞬间】

　　沧东电厂《管理者的项目管理思维》沧东电厂《跨部门沟通与协作》

　　费森尤斯《管理者的项目管理思维》国科恒泰《管理者的项目管理思维》

　　国网河南技术培训《做卓有成效的培训管理者》杭州博雷《管理者的项目管理思维》

　　华夏银行《管理者的项目管理思维》济南中铁十局《基于效果落地的培训管理实践》

　　建信人寿《培训管理者的项目管理》民生财富《跨部门沟通与协作》第2期

　　平庄煤业《培训管理实务能力提升》厦门益增公开课《培训管理者的项目管理》

　　上海交大《乙方培训项目管理》上海交大《乙方培训项目管理》

　　上海长顺电梯电缆《项目化思维》石家庄电力《培训管理实务能力提升》第1期

　　石家庄电力《培训管理实务能力提升》第2期供电公司《培训需求分析与年度计划制订》

　　四川省银行协会《基于效果落地的培训管理实践》苏州东瑞制药《管理者的项目管理思维》

　　苏州东泰《管理者的项目管理思维》第1期苏州东泰《管理者的项目管理思维》第2期

　　天津热电能源《管理者的项目管理思维》武汉电信《基于效果落地的培训管理实践》

　　武汉电信《培训管理者的项目管理思维》第2-3期

　　许继集团《培训管理与年度计划制订》长沙三诺生物《管理者的项目管理思维》

　　知原机构公开课《管理的项目化思维》中电普华《年度计划制订与实施技巧》

　　中融信托《管理者的项目管理思维》

　　【视频链接】

　　链接:https://pan.baidu.com/s/1XPwHTKzvyJ-kEHxt56bY6g

　　提取码:uc37

　　预约课程电话：13161328336杨老师

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