组织效能提升专家李星导师简介

　　李星导师聚焦在组织效能发展方向的研究与教学实践，曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团，管理团队多年，对组织效能提升领域有系统研究和丰富实务经验。

　　李星导师常年应邀为企事业单位和清大、北京大学、浙江大学等高校总裁班、党政干部培训班授课，累计线下培训1500天+，辅导、教练时长10000小时+。

　　李星导师现为中国心理学会会员、中国心理卫生协会会员、北京心理学会会员，现任北京九型人格成长学院副院长、中国社会科学院MBA教育中心主讲嘉宾等，曾获得网易云课堂百强讲师、中国企业教育专业十佳培训师等荣誉。

　　专业资质/行业专家背景

　　教育背景：硕士，中国科学院心理研究所，应用心理学专业，人力资源与开发方向

　　美国NASA-4D卓越团队认证导师、4D领导力教练（Dr.Charles Pellerin亲授）

　　《知人善用的DISC顾问技术™》课程授权认证顾问

　　《知己解彼的DISC沟通技术™》课程授权认证讲师

　　英国博赞思维导图授权认证导师

　　结构性思维版权课认证讲师

　　《情景模拟©沙盘讲师TTT标准课程》授权认证讲师

　　樊登读书授权认证翻转师

　　国家体验式教学认证培训师

　　精力管理授权认证教练，中国人力资源管理研究会，精力管理研究中心

　　中国流通行业管理政研会职业培训师（高级）

　　国家三级心理咨询师

　　国家二级人力资源管理师

　　以上资质和背景确保李星导师的课程质量正本清源，教学传递原汁原味。

　　课程特点和教学特色

　　李星导师的课程全程以学员为中心，以提升组织效能和个人效能为教学目的，以成人学习的特征特点为出发点，遵循教育心理学、管理心理学、社会心理学、脑神经科学等原理设计课程（教学学习方式），通过团队引导、翻转课堂、沙盘模拟等多种形式实施教学，从组织协作、管理效能和个人效能三个方面系统地提升组织效能。李星导师的课程倡导“行胜于知、行知合一”，力求解决学员学习完从“知道”到“做到”的最后一公里。在当前数字化的发展趋势下，李星导师采用“线上”、“线下”双渠道方式教学，可以满足学员的不同学习需求，客户评价：教学目标明确、课程逻辑清晰、课堂气氛活跃、学习练习结合、有效干活落地，课程常年复购率高达85%以上。

　　近期典型培训及返聘案例

　　课题或项目代表客户期数

　　《中层管理者综合管理技能提升》中国银行、浙江大学、河北农村信用社、民生银行12期

　　《九型人格差异化管理》平安保险、中车集团、中建三局、爱普生、中国银行5期

　　《DISC与高效沟通》浙江农商行、国际航空、昆泰集团、多期/年

　　《4D卓越团队领导力》中国移动、中国电信、中国联通、广汽菲克、浦发银行2-3期/年

　　《高效能管理者的四项修炼》国家电网、邮储银行、江苏农商行、中国移动、浙江大学7-9期/年

　　《九型人格在职场上的应用实践》平安集团、中航工业、华夏心理、浦发银行、云南白药、贵阳教育科学研究所13期

　　《卓越班组长的四项修炼》中铁五局集团、神华新能源、大唐矿业、北京现代多期

　　《沙漠掘金》碧桂园地产、内蒙古大学、中国移动、北京公交集团、沈飞工业、中航工业多期

　　《模拟联合国》中信集团、东风日产、圣象木业、开元旅业集团5期

　　《结构性思维在表达呈现上的应用》中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、中国联通软件研究院多期

　　《翻转师TTT的自我修炼》樊登读书7期

　　《网点负责人综合管理能力提升》广东农商行、民生银行、北京银行、中国银行（辽宁、山东、内蒙古）5期

　　《结构性思维》华润集团、一汽丰田、中国移动多期

　　《思维导图在职场的创新应用实践》中国移动、中国联通、中粮集团多期

　　《做一个快乐高效的中层管理者》中建集团、沈飞工业、中航工业、广东农商行、山东能源集团、多期

　　《职场高效人士的卓越修炼》国家电网、华夏幸福、国美集团四期

　　《管理者的精力管理》富德生命人寿三期

　　核心主讲课程类别及采购指南

　　类别主要课题及课时（编号与课程包序号对应）学员对象及适合形式

　　1、组织协作类(性格应用、沟通表达等)

　　1、国际版权《4D卓越团队领导力》1-2天中、高管：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　2、版权课程《知己解彼的DISC沟通技术》1-2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　3、经典课程《DISC解码高绩效团队》1-2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　4、经典课程《DISC性格差异化领导力》1-2天中、高管：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　5、经典课程《九型人格与高效沟通》1-2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　6、经典课程《九型人格性格差异化领导力》1-2天中、高管：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　7、经典课程《PDP性格分析助力高效沟通》1-2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　8、经典课程《PDP性格差异化领导力》1-2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；可带测评、提供试卷

　　9、经典课程《高效沟通》2天中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班；可带测评、提供试卷；

　　2、管理效能类

　　(管理技能、通用管理沙盘模拟等)1、经典课程《做一个快乐高效的管理者》1-2天中、基层：内训、公开课、政府研修班、党政干部研修班；可以通过讲授式进行，也可通过沙盘模拟形式进行

　　2、经典课程《高效能管理者的五项修炼》1-2天中、基层、高管：内训、公开课、政府研修班、党政干部研修班；可以通过讲授式进行，也可通过沙盘模拟形式进行

　　3、版权课程《职场人的精力管理》2天中、基层、高管：内训、公开课、政府研修班、党政干部研修班；

　　4、经典课程《网点负责人综合管理能力提升》1-2天针对银行网点负责人设计，内训；可以通过讲授式进行，也可通过沙盘模拟形式进行

　　5、经典课程《卓越班组长的四项修炼》1-2天针对生产型企业的中层管理者设计，内训；可以通过讲授式进行，也可通过沙盘模拟形式进行

　　6、经典沙盘模拟《沙漠掘金》1-2天中、基层、高管：内训、政府研修班、党政干部研修班；解决管理中的通用问题，如沟通、领导力、目标、计划、资源匹配等

　　7、经典沙盘模拟《模拟联合国》1-2天中、基层、高管：内训、政府研修班、党政干部研修班；解决管理中的通用问题，如角色认知、自我心态、沟通（尤其是跨部门沟通）等

　　8、版权课程《Four Point：正向领导力的四个核心点©️》中、高管：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班；

　　3、个人效能类

　　(思维、目标管理、时间管理、演讲等)1、经典课程《结构性思维》中、高管：内训

　　2、经典课程《结构性呈现与表达》中层：内训、公开课、定制辅导项目；可带测评

　　3、经典课程《思维导图在职场的创新应用实践》中、高管、基层：内训、公开课、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；

　　4、经典课程《目标管理》中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；

　　5、经典课程《时间管理》中、高管、基层：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；

　　6、经典课程《高效领导者的精力管理》中、高管：内训、公开课、真实团队工作坊、总裁班、政府研修班、党政干部研修班；

　　7、经典课程《翻转师TTT的自我修炼》2-3天内训、公开课、工作坊

　　合作机构请提前至少20个工作日确定课约，参考课纲详见课程资料包。

　　除以上课题之外，接受企业定制（建议提前30天电话会议定向需求，并提供研发资料）；

　　近年培训部分客户名录

　　全球/中国500强：丰田、三星电子、IBM、工商银行、建设银行、本田汽车、中国人寿、东风汽车、中国五矿、中石化、中国平安、中国移动、碧桂园、中国太平洋保险、中国中车、苏宁易购、交通银行、神华能源、中国邮储银行、中国联通等；

　　政府/事业单位/协会类：中国人力资源研究会、中国人力资源管理研究会、人民网、苏州高新区管委会、浙江省、江苏省、内蒙古区经信委、苏州人社局、杭州图书馆、宜兴组织部、浙江省警卫局、四川省旅游局、四川省司法厅、海南文昌组织部、山东省财政厅、浙大山东枣庄领导力素质管理研修班、浙大浙江医院院长思维创新研修班、浙大河南三门峡优秀女干部研修班等

　　通讯、网络、IT、电子电器、电力类：中通服、中国移动、中国联通、中国电信、中国联通软件研究院（北京）、中国联通软件研究院（西安）、中国联通软件研究院（广州）、京东方、爱普森、方正集团、国家电网、内蒙古岱海发电、山东源泰控股集团等；

　　金融保险服务及科创、电商类：平安寿险、平安财险、平安金服、平安好医生、中国银行、民生银行、工商银行、中国人寿、阿里一拍档、浙江全省多家农商行、广东省多家农商行、河北全省多家农村信用社、中国邮储银行、中国太平洋保险、湖北消费金融集团、北京华夏典当行等；

　　能源、环保：中核集团、中石油、中海油、浙能集团、山东能源集团、中材科技、海装风电、北京京能集团、国家电网、南方电网、华北油田、胜利油田、中核陕西铀浓缩有限公司、广东电网能源发展公司、内蒙古君正能源化工集团等

　　重装备制造、建设类：中航工业、沈飞集团、武汉鄂州钢铁集团、中铁电气化局集团、中铁五局集团、中建三局、中成机械、、深哈集团、鞍山钢铁集团、中国航空发动机集团等

　　交通、建材家居类：中交集团、北京公交集团、杭州城投集团、苏州国际发展集团、中国铁路通信信号股份有限公司、顾家家居、曲美家居、苏菲亚整体家装、红星美凯龙、国际航空、南方航空、中国外运、贵州东博家居等；

　　汽车及零部件制造类：一汽丰田、东风日产、广汽本田、北京现代、广汽菲克、东风汽车海外营销、沈阳华安钢宝利等；

　　制药、酒店、旅游、影视类：水井坊酒业、云南白药、蒙锡雅酒店、浙江开元旅业集团、映美传媒等

　　大学/教育培训类：清大、北京大学、浙江大学、中国社会科学院、中国科学院心理研究所、新东方、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏心理、格局商学院、长江创业学院、马鞍山心理咨询师协会、马鞍山墨家商学院、橙功成长学院、等；

　　课程视频资料

　　http://i.youku.com/u/UNzA1MTUzNjEyNA==?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuPgc_1.dportrait

　　部分客户评价

　　此次课程收获颇丰，对自己、对外界能够多一份觉察。课程设计很合理，理论与体验并重。李星老师功底深厚扎实，宜动宜静，游刃有余。课程很生动、很有张力。通过课程，进一步了解自己。理性对待自己性格当中的局限，“知善易迁”、悦纳自己、精神独立、提升自我价值。

　　——劳动部首届九型人格教练认证学员占月华

　　我在九型人格的学习中，了解了九型人格的经验。如九型人格九种性格各自的特点，应注意的问题。也对自己在性格上的弱点加以指导，应对生活中各种疑似九型人格性格的人。让九型人格成为我生活中的一种工具，去更好的和各种性格的人去沟通交流。

　　——联想集团九型人格工作坊学员韩冰

　　学习了九型人格收获是厚重的。感动是深刻的，回味是无穷的。这虽是经验而非决绝的理论学说。但很好的运用到生活中可谓百益无一害。李老师的课程让我们带着九型历练之后的思维，多观察冰山下的情况和反应，对他人和环境做出正确的解读。合理正确的应用到生活，面对疑似什么性格及不同性格的人采取适当的方式方法而达到所期的效果。每个人都有不同反应的迁善，每个人又是不能孤立存在的连接。让未来九型人格的华丽乐章牵引我们向前的脚步，风雨兼程。

　　——新华保险北京分公司津华部张经理

　　部分授课照片

　　管理学院菁英人才班

　　《沙漠掘金沙盘模拟课程：管理者角色认知》云南白药集团

　　《九型人格与有效沟通》

　　山东济南公开课

　　《性格解码差异化营销》中国铁路通信信号股份有限公司

　　《高效能管理者的四项修炼》

　　顾家家居

　　《九型人格：性格差异化销售之道》北京现代

　　《新员工入职培训》

　　河南移动

　　《沙漠掘金：组织效能提升》清远移动

　　《自我认知与团队高效沟通》

　　徐州移动

　　《教练技术认证班》中国银行

　　《职业素养与时间管理》

　　中国银行

　　《网点负责人综合管理能力提升》浙江省警卫局

　　《沙漠掘金》

　　江铃集团

　　《卓越班组长的四项修炼》河南电信

　　《结构性思维》

　　湖南长沙公开课

　　《思维导图：从逻辑到思维的应用时间》浙江大学党政干部培训

　　《创新思维与领导力提升》

　　亚欧汽车制造

　　《赢在高效沟通沙盘模拟培训》京能清洁能源公司

　　《4D卓越团队领导力》

　　中国电子科技集团公司第五十四研究所

　　《管理工作坊：做一个高效快乐的管理者》公开课

　　《4D卓越团队领导力》

　　富德生命人寿

　　《80/90后管理》神华集团

　　《中层管理者综合素质技能提升》

　　爱普森

　　《职场高效沟通》清大总裁班

　　《4D卓越团队领导力》

　　李星导师的梦想

　　提升组织效能，实现绩效目标；

　　增加个人效能，加速行动转化。

　　积极开放主动，终身学习成长！

　　预约课程电话：13161328336杨老师

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