导语：

成本预算是地产公司最重要的宏观运营管理工作。只有全面把握,才能更好地帮助地产公司高效管理资源、提高经营效率。本次成本预算培训内容，系统地讲解了地产公司成本预算的基础概念、目的以及过程；分析了常见的成本预算模式、分类制度等；深入剖析了地产公司成本预算的调整方法以及更新维护要点；最后归纳总结了如何利用成本预算指导地产公司财务管理工作及相关管理策略的选择。本次培训旨在帮助地产公司更好地掌握和管理成本预算，提高企业的经营效率。

本次培训的内容主要有：

1、成本预算的基本概念、目的及过程：简要讲解成本预算的概念、过程及企业的整体目标;

2、常见的成本预算模式及分类制度：对比分析常见的成本预算模式，介绍成本预算的大体结构及分类制度;

3、地产公司成本预算的调整及更新维护：剖析调整成本预算的各种方式、调整精度及其权衡，给出完成更新维护的要点;

4、如何利用成本预算指导地产公司财务管理：介绍成本预算在财务管理中的作用及原则，具体给出利用成本预算指导地产公司财务管理的建议和一些参考案例。

本次培训将为地产公司的财务管理提供一个全面的视角，有助于全面把握成本预算，以整体财务规划的视角将成本管理的逻辑融入企业的经营总治理，更好地服务于财务决策。

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