5s系统在企业内广泛实行，能够有效提高生产效率，管理质量和场地环境安全，但有时候5s系统区不足会给企业带来一定困扰，接下来我们来一探究竟。

5s系统区不足引起的问题

如果5s系统区不足，会给企业带来很多不利的影响，例如：

（1）产品进出库不方便。如果生产物料、半成品和成品无法及时、有序地储存，就会对物流供应链产生一定困扰。

事故频发。5s区不足还会导致工人随意存放工具、材料或设备，这些物品堆放不当或者混杂的可能会引起危险事件。

（3）占用宝贵空间。五大系统依次排列需要较大的空间，5s系统区不足也会影响到其他系统的区域，导致宝贵的生产空间被浪费。

如何解决5s系统区不足问题

如何解决这个问题，具体需要从以下几个方面出发：

（1）科学规划，根据不同的业务工序规划系统区、储物柜、货架等区域，以达到有用、可控，易维护的效果。

（2）进行组织调整，对已经形成的5s区域进行分类、整理、清理。例如将不常用的设备、工具、垃圾进行清理，实现更大的空间利用效益。

（3）增强人员教育，加强对于5s区的知识普及，在员工中不断强调5s的原则和概念。

（4）指定专人，负责5s区的管理，包括物资的调配、储存和维护等工作。并定期对5s区进行检查，发现问题及时采取对应的解决方式。

总之，保持5s区域干净、安全、无障碍是企业构建和维护良好生产环境的重要任务，5s系统区不足只是小问题，只要遵循5s原则，开展依据实际情况的规划，落实管理责任制，就能有效找到实现5s区域优化的最佳途径。

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