在当前竞争日益加剧的市场环境中，如何才能让企业不断提升效率，降低成本，提高竞争力呢？精益管理的概念已经被广泛应用于企业管理中。6stpm精益管理培训能够帮助企业领导及管理者深入掌握精益管理技巧，为企业发展注入新的动力。

精益管理的概念与价值

本主题旨在帮助学员了解精益管理的概念，掌握精益管理理念的优势与作用，并介绍在当前大环境下，精益管理的新时代特点。

精益管理的关键技术

本主题重点探讨精益管理中贯穿于整个管理过程的关键技术，包括价值流图、5S、SMED、KANBAN等技术。学员将深入学习掌握每项技术，并了解如何在实际应用中选用哪些技术。

精益管理的实施过程

本主题将重点介绍精益管理从落地到成功实施的过程，并为学员展示精益管理实施中的注意事项及相关案例研究，从而能够帮助企业管理者更好地进行实际操作。

如何保持精益养成习惯

本主题将就如何在精益管理实施成功之后，保持精益养成的习惯和思维进行分享和探讨。学员将从案例和经验中学到如何让精益管理的优势得以经久不衰。

精益管理的领导力挑战

本主题主要探讨企业管理者如何发挥领导力作用，以及管理者如何更好地向公司员工传达精益管理的思想，倡导公司内部的创新精神与共同事业。

在本次6stpm精益管理培训课程中，学员不仅能够了解到精益管理的完整体系，更能掌握精益管理的实施方法，确立企业管理中的“精益思维”，帮助企业管理者更好地领导企业，走向成功。

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