6s清洁，是一种工业管理方法，旨在提高生产效率和安全性。下面是具体的6s清洁步骤：

分捡

首先，要将工作区域的所有物品进行分类。将必需品放在只有工作时才能轻松拿到的位置，把不需要的物品放在不同的储存地点，这可以减少不必要的移动，提高生产效率。

整理

将不必要的物品丢弃或贡献，为工作区域留出更多的空间。用标签帮助组织整理并清晰地显示物品所在位置和使用次数。

清洁

寻找并解决有风险的区域或物品。这个环节需要确保生产设备的清洁和整洁，搬运周转车和叉车清洁，并在日常使用中注意保养。

标准化

标准化确保每个工作人员都知道如何为任何工作区域清理并至少能够共享相同的目标。这就需要用标准化标志/颜色/符号或者是指示纸张，给出正确方法并准确记录下来，确保同样的清洁工具被使用。

保持（Shitsuke）

保持意味着巩固了新的生产环境，已经喜欢自己的环境并通过持续的努力保持起来。它可以让工人在必要的时候知道自己的角色和职责：遵循标准程序来保护工作区免受回归渐进的混乱。

安全（Security）

安全包括将安全纳入每日的清洁和维护工作中，确保固定装置可靠。同时，要求员工爱护公司的财产，减少丢失、损坏和度量规的错用。

6s清洁是一种普遍适用的管理方法，可以提高生产效率和安全性，降低成本，让工作更有意义。

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