企业内部培训课程是企业实现成长的重要工具。它不仅是企业的重要资源，而且是企业发展的关键要素。因此，企业在设计和组织企业内部培训课程时应该围绕企业的发展目标和企业的需要，科学、合理地分类处理企业内部培训课程，以达到培训的预期效果。

一、主管培训：此类培训内容重点放在企业技术与管理层次，比如工艺技术培训，行政管理技能培训，成本控制技能培训等，是企业主要贯彻方针政策，指导员工增强能力，实现科学管理的重要培训课程。

二、技术培训：此类培训课程重点强调技能的提高，如计算技术，考评技术，绘图技术，计算机相关技术等技能培训。这些技能培训有利于企业管理者更好的利用计算机技术，提高企业的管理水平，并加快企业的发展、实现企业经营目标。

三、职场规范培训：企业需要培养新员工的职业道德和规范工作方式，比如员工职业操守行为规范，文化体制培训，礼仪培训，职业素养培训等，以提高企业员工的职业素质和影响力。

四、专业技术培训：企业需要提供因职务需要而必须学习的专门技术技能培训，如《机械制造》、《电气知识》、《人力资源管理》、《社会工作》等，而这些课程都是为了更好地帮助企业完成员工专业技术学习。

五、员工素质培训：此类培训为员工提供各类技能培训，礼仪习惯教育，业务技能训练，英语训练等，以提高员工的适应性、生活文化思想，从而提升企业的整体竞争力。

以上就是企业内部培训课程的分类，企业要针对不同层次和不同方向的人员对技术和管理素质提高培训作出合理分类，实现企业发展目标，增强企业核心竞争力。培训企业有着更好的发展前景，是企业成功的基础，而企业在开展内部培训时，应该科学、合理的分类明确内部培训课程，以便更好地实施计划。

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