众所周知，企业中层管理干部是企业管理的中坚力量。为加强中层管理干部的管理能力，提高企业层面的效益，不断开拓企业的新天地，企业中层管理培训课程的设计显得十分重要。今天，我们就来探讨一下，企业中层管理培训课程应如何设计。

1.立体化设计

据统计，入职2-3年的职员和中层管理干部所喜欢的培训形式与传统方式有很大的区别，他们更喜欢生动有趣的活动。因此，企业中层管理培训过程中需采用多种形式的教学方法，如课堂教学、实地考察、角色扮演等，使培训课程具有立体化的特点。

2.课程与职务相结合

针对不同的职务设置不同的课程，让企业中层干部将所学到的管理技能应用到实际工作中，从而提高效能。

3.培训内容的针对性

企业中层管理干部的实际情况需纳入考虑范围内，例如不同职务、不同领域、不同工作年限、不同管理级别所需的教育内容和培训方式都不同。因此，在设计企业中层管理培训课程时，需针对中层管理干部的实际情况进行分析，精准设计培训内容。

4.与企业战略相结合

企业中层管理培训课程设计要与企业战略目标相结合，紧密联系。通过培训课程，让企业“人”和企业“战略”两者互相配合，这样才能将企业战略目标转变为实际行动和效果。

5.培训效果的评估

内部培训机构需建立有效的评估机制，对企业中层管理干部进行考察和评估，对企业中层管理培训课程的设计进行调整和改进，以便达到持续改进和优化的最终目标。

6.定位清晰

企业中层管理培训课程的设计应注意不同职级之间的区别，让中层管理干部获得与自身职务相适应的培训。定位清晰可以使得培训效果更加明显、优化学员的管理能力，并且为年轻干部确定自我发展的方向。

在不断快速变革的企业环境下，企业中层管理培训课程的设计显得非常重要。只有不断地优化管理培训课程的设计，才能让企业中层管理干部真正获得提高管理能力的良机和更好的发展空间，同时，让企业实现更高效的管理和运作。

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1.立体化设计2.课程与职务相结合3.培训内容的针对性