生产计划管理课程，是一门专门针对生产计划管理人员开设的课程。这个课程适合哪些人群呢？主要适合从事生产计划管理、生产调度、生产运作、工艺规划以及生产管理等相关工作的人员。这些人员需要具备一定的管理知识和技能，才能更好地管理生产计划，并有效地协调工作中出现的各种问题。

1.了解生产计划管理的基本概念

在生产计划管理课程中，首先要了解生产计划管理的基本概念，如何对生产计划进行合理的安排、协调和控制。生产计划管理的技能与方法包括：需求计划的制定，计划排程、制定产品生产计划等。通过学习这些理论知识，帮助学员更好地掌握生产计划管理的核心要点。

2.学习生产计划管理的时间管理技巧

生产计划管理的时间管理技巧也是生产计划管理课程的重要内容。时间是生产计划管理中的关键因素，学习如何合理使用时间完成生产任务，优化生产计划，提高生产效率是生产计划管理课程中的一个重要部分。

3.掌握生产计划管理的沟通技能

对于生产计划管理人员来说，他们需要与不同部门的人员合作，才能协同完成生产任务。因此，生产计划管理课程也将掌握如何沟通技巧，从而更好地作为一个团队合作完成任务。

4.应用计算机信息管理系统提升生产计划管理的效率

随着计算机信息技术的发展，现在很多企业都开始引入计算机信息管理系统，对生产计划进行管理。因此，在生产计划管理课程中，也会学习如何使用计算机信息管理系统，以提升生产计划管理的效率。

5.实践生产计划管理的技能

在生产计划管理课程中，也会通过实践来测试生产计划管理人员的管理技能，让学生通过实际操作来明确生产计划管理的技能及实际应用。

总之，生产计划管理课程中包括了各方面的内容，涉及到管理理论及工具，只有全面掌握才能够提高生产任务的完成率，减少因管理不善导致的各种问题发生并有更好的协调及做出规划。

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1.了解生产计划管理的基本概念2.学习生产计划管理的时间管理技巧3.掌握生产计划管理的沟通技能