绩效考核与薪酬管理是现代人力资源管理中不可或缺的环节。作为企业人力资源管理中的两个重要方面，绩效考核与薪酬管理对企业发展和员工利益都有重要的意义。因此，学习绩效考核与薪酬管理理论与实践，对于企业和职场人士而言都具有重要的价值。

1.绩效考核

绩效考核是指在指定的时间期内，对组织、部门、个人的工作目标完成情况进行定量、定性评价的一种管理方法。本课程将介绍绩效考核的理论、形式、分类以及如何设计合理的绩效考核目标等方面的内容。

2.薪酬管理

薪酬管理是通过激励员工的绩效，推动企业发展的一个重要手段。本课程将介绍薪酬设计的原则、构成、管理和实施步骤等内容，帮助职场人士深入了解薪酬管理的要点和方法。

3.绩效考核和薪酬管理的关系

绩效考核和薪酬管理是企业人力资源管理中不可或缺的两个部分，本课程将介绍绩效考核和薪酬管理之间的关系，以及如何设计合理的薪酬激励方案。

4.绩效考核和薪酬管理的实施流程

本课程将介绍绩效考核和薪酬管理的实施流程。从绩效目标制定到薪酬激励，给出建立科学、公正、有效的绩效考核和薪酬管理体系的方法。

5.绩效纠错

工作中难免会出现绩效问题，如何及时纠正绩效问题，是提高企业竞争力和员工职业发展的重要环节。本课程将介绍如何发现和解决绩效问题，如何进行绩效跟踪，并为将绩效纠正纳入薪酬管理流程提供了建议。

6.案例分析

本课程将提供多个实际案例。通过案例分析，让学员能够更好的掌握绩效考核和薪酬管理理论体系，并从实践角度掌握解决问题的方法和技巧。

本课程将为职场人士提供一个系统的绩效考核和薪酬管理的理论和实践的参考，帮助企业和员工共同发展。欢迎大家加入本课程，一起学习和探讨。

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2.薪酬管理1.绩效考核3.绩效考核和薪酬管理的关系