六西格玛是一种以数据和事实为依据的管理方法，它针对公司中的各种问题，提供了一套具体的解决方案。通过培训学习六西格玛课程，不仅可以提高个人的管理能力，也能协助公司优化流程，提高生产效率。

1.六西格玛课程的基本概念和方法

在六西格玛课程中，学员将学习到基本的统计学术语、定义、测量方法和数据分析工具，了解DMAIC（Define、Measure、Analyze、Improve、Control）模型等方法，为解决问题提供了标准化的步骤。

2.如何识别问题，制定目标

通过识别问题和制定目标，我们可以找到问题的症结，并确定改进的方向。六西格玛课程将训练学员如何问问题、进行趋势分析和流程分析，以及如何制定可度量的目标和指标，来更好地解决问题。

3.数据收集与分析

数据收集和分析是六西格玛项目的关键环节。课程会向学员提供专业的数据收集方法和工具，包括直方图、散点图、控制图等。并通过实例分析，讲解如何应用分析工具进行数据分析，发现问题所在。

4.改进流程

对于发现的问题，需要深入分析原因，提出相应的解决方案，并进行试验证实。学员将在六西格玛课程中学习PM（ProcessMapping，流程映射）和FMEA（FailureModeandEffectAnalysis，失效模式和影响分析），以及通过试验来验证改进方案。

5.保持持续改进

六西格玛的精髓在于持续改进。课程将向学员介绍如何使用控制图和正态分布图，来监控系统的运行情况，以及如何建立改进预防机制，从而保持持续改进的状态。

通过六西格玛课程的学习，将帮助企业以最小成本实现质量最优化，提高生产效率和效益。赶快报名六西格玛课程，让我们一起实现更高质量、更高效率的生产！

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1.六西格玛课程的基本概念和方法2.如何识别问题制定目标3.数据收集与分析