培训一直是提高员工技能、提升核心竞争力的重要方式，因此企业对培训投入的资源越来越多。但是，培训并非没有风险，如果培训不合理、效果不佳，不仅浪费了企业的资源，还会带来更严重的后果。

1.培训内容选择不当风险

如果企业选择不当的培训内容，会导致培训效果不佳，浪费了企业的资源。此外，培训内容不当还可能会让员工学到错误的知识，从而给企业带来更大的风险。

2.培训方式不当风险

如果企业选择不当的培训方式，比如讲师能力不足、培训方式过于枯燥乏味等，会让员工对培训产生抵触情绪，影响培训效果。

3.培训时机选择不当风险

如果企业选择不当的培训时机，员工可能在没有时间进行培训的情况下被强制参加，从而影响工作效率。而如果选择了不当的时机进行培训，比如在员工工作高峰期进行培训，同样会影响工作效率。

4.培训总量选择不当风险

如果企业选择不当的培训总量，强制要求员工参加过多的培训，会让员工感到疲惫，影响员工的工作效率。而如果培训总量过少，员工的技能可能无法得到提升。

5.员工购买假证书风险

一些员工为了挂上培训机构提供的证书，会购买一些假证书来证明自己已经接受过培训。这不仅是一种欺骗行为，还可能给企业带来严重的后果，因为员工没有接受过培训，他们的工作能力可能无法得到提升。

6.文化冲突风险

在跨国企业中，由于不同国家和地区的文化背景不同，可能会出现文化冲突的情况。比如，对于一些国家和地区来说，控制情绪是一种重要的素质，而在其他国家和地区，沟通技巧可能更加重要。如果企业没有考虑到这些因素，在进行跨国培训时，可能会产生不利影响。

培训对于企业来说是一个重要的投资，但是，如果不考虑培训的风险，可能会给企业带来严重的后果。因此，企业在进行培训时，需要认真考虑不同的风险因素，并采取相应的措施来降低风险。

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