国内企业内训课程随着时代的发展越来越受到重视。但是，在打造一门成功的内训课程时，却有许多常见的误区需要注意。

1.只注重内容的丰富度

很多企业的内训课程都太注重内容，而忽略了职工的实际需要。内训课程应该不仅让职工了解知识，更要把知识转化为实际技能和行动力。

2.只有理论，没有实践

内训课程不应该只有理论，还应该适度加入实践环节。实践才是检验理论的最好方式。

3.只推送，没有互动

很多企业内训课程都是单向推送，员工只是听别人说。而好的内训课程应该让员工积极参与互动和讨论，把思维和知识结合起来。

4.缺乏个性化定制

团队文化、员工需求都不同，内训课程也应该在此基础上进行个性化的定制。这才能真正实现目标实现。

5.缺乏量化效果评估

企业内部内训课程需要考虑到效果，而唯有量化效果评估，才能理解课程是否成功，并且调整后续的内训课程。

6.不能独立发起尝试

企业内部的内训课程需要求变、创新，不能脱离外部环境。培训机构和专家建议，企业在内部发起独立尝试和实践，通过不断调整和改进让课程更加优秀。

总之，企业内训课程是内部生长的强大教育工具，错过这一机会是不可取的。只要注意常见的误区，并且不断改进和优化，定制个性化的课程，肯定会取得不一样的效果。

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