引言：为什么需要转型发展培训新业务

随着经济环境、市场需求和技术进步等 多个影响因素的不断变化，每个企业都需要不断调整自己的发展方向以适应市场。而转型发展培训新业务是其中一种常见的调整方式，它可以帮助企业快速适应新的市场需求和技术发展趋势，实现企业的可持续发展。

第一部分：培训所需的资源及其组织方式

转型发展培训新业务需要各类资源的支持，包括企业内部的人员、设备和资金等等。对于人员资源，企业需要雇佣合适的培训师资和专业人员参与培训开展工作。对于设备和资金资源，企业需要投入必要的装备设施和经费用于培训开展，以确保培训过程运作顺畅。

在资源组织方面，企业需要建立一套完整的培训计划和组织架构。在培训计划的制定中，企业要考虑事前调查和需求分析，收集员工的反馈和意见，将计划细分成具体的培训课程和学科，以达到更好的培训效果。在组织架构的建立中，企业要确保培训机构的规范和管理有效，以保证培训内容和教官的质量。

第二部分：培训方案和计划的制定过程

为了制定合适的培训方案和计划，企业需要进行事前的调查和分析。首先，根据企业自身的需求，确定需要培训的员工分层级别和培训领域。其次，通过调研、问卷以及网络调查等方式，了解员工知识结构及其培训需求，包括知识补充、专业技能提高、实践能力提升等等。最后，根据数据分析和员工反馈，制定具体的培训方案和计划，并安排培训时间和地点。

在培训过程中，应该建立良好的反馈和评估制度，跟踪员工的学习和进步情况，及时鉴定和纠正培训过程中的不足，从而防止浪费资源和时间。

第三部分：培训对企业发展的影响

通过营造一个良好的培训环境且持续坚持培训计划的开展，企业能够获得丰厚的“潜在利益”。其中包括了：

1.员工能力水平的提高

培训可以帮助员工总结能力上的优势和存在的缺点，掌握一些新的技能和知识点，从而帮助他们更好地适应新的岗位和市场需求，增强团队的士气和凝聚力。

2.企业效益的提升

不断进修和学习能够帮助企业抓住先机、更快地适应市场需求和技术变革，增加企业的竞争力，增强了企业的创造能力和创新能力。

3.可持续发展

企业从长远角度考虑，持续投入资金用于员工的培训和提高，将会更好地获得经济利益的回报，使企业的可持续发展变得更为可靠和稳定。

结论：

总之，培训新业务是企业发展的重要途径。有统计表明，拥有了一个高效的培训计划，企业是相对更加成功和具有竞争力的。在现如今的市场竞争情况下，通过转型发展培训新业务的方式，许多企业都已经在不断地创新和改进以提高自身的市场竞争力。企业只有坚持持续投入用于培训开展的经费和资源，建立良好的培训机构和完善的培训制度，才能赢得更多与更长远的市场竞争优势。

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引言：为什么需要转型发展培训新业务第一部分：培训所需的资源及其组织方式第二部分：培训方案和计划的制定过程