什么是阿米巴经营模式

阿米巴经营是一种以运营小部门为核心的企业管理模式，它强调采取一种基于小组的、点对点的风格，其进一步把企业分成若干小单元区域，使得各小单元的成员可以彼此竞争、协作、并且在知识及技术上共享现有知识，实现自我管理，使得其员工更加关注成本及利润并有足够的激励。

阿米巴经营模式在成都培训的应用

成都培训公司正是运用阿米巴经营模式进行管理。通过此模式，成都培训公司将员工进行分组，每个小组成为一个“阿米巴”，各小组间进行竞争、协作，以此来形成这种点对点的管理风格。小组可以自由掌握权利，按照自己的方式去完成任务，只需要遵守总公司的战略目标，让更多的小组使用同样的方法，从而形成整体战略的背景支持。

阿米巴经营对企业管理的影响

阿米巴经营对企业管理的影响是显著的。首先，这种经营模式可以提供一个更加自由的环境，让员工能够更加专注于自己的职责范围内，而不必投入精力去思考其他岗位的职责和任务。其次，该模式可以提高员工的自我管理性，把工作分解成一个个单独的项目，让员工拥有自我管理小组的机会，从而更好的完成项目任务，提高团队的胜率。最后，这种管理模式还可以增加团队之间的竞争和协作，加强小组内部的沟通和协调，形成形式自主化、自我管理的小组化。

成都培训公司的成功之处

成都培训公司采用阿米巴经营模式，使得团队间的工作更加顺畅、更加高效，因为员工可以自由掌握所属小组的任务，以更高的积极性去完成工作任务。另外，这种经营模式体现了对员工的信任，不会对员工进行过度的干预和管控。成都培训公司不断的推动这种经营模式的发展，不断创造新的经营方式，以此来提高团队的协作和工作效率。

结语

阿米巴经营模式的出现对于企业管理方式的改进具有很好的效应。成都培训公司作为阿米巴经营模式的实践者，取得了很好的成果。相信这种经营模式的兴起不仅能够提高员工的自我管理性，同时也会成为改善企业管理的有效方式。

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