因人设岗，面试必要存在

在招聘过程中，很多企业都会采用因人设岗的招聘方式，即根据候选人的个人资历、技能、格等特点设计一些定制化的岗位，招募到最符合要求的人才。当企业采用这种招聘方式时，可能有一些求职者会有疑问：“既然是因人设岗，那么还需要面试吗？”我们认为，因人设岗时面试的必要依然存在。

面试可以进一步验证招聘方案的有效

通过简历筛选和初步电话或网络交流后，企业可能已对候选人有了一定了解，初步设计好了一个可能的岗位方案。但是，面试是将这个方案落地实践的过程，可以让企业更准确地了解候选人的实际情况，进一步验证方案的有效。在面试中，企业可以通过提问、实际操作等方式考核候选人的能力和素质，更好地判断是否适合该岗位。

面试可以深入了解候选人的具体情况

除了在简历和电话或网络交流中了解候选人的基本信息外，面试可以深入了解候选人的具体情况。例如，企业可以通过面试询问候选人的工作习惯、职业目标、对公司行业的认识和理解等问题，了解候选人的格、思维方式和适应能力，掌握更为细节化的信息。这些信息有助于企业更好地调整招聘方案，定制更加适合的岗位方案，为招募到更符合要求的人才提供支持。

面试可以提升候选人的信心和认同感

当企业使用因人设岗的招聘方式时，面试还能够有助于提升候选人的信心和认同感。当候选人了解到企业面试时是有目的、有计划地精准评估他的能力和素质，同时也展示出自身专业和专注的态度和能力时，他会觉得自己受到了认可，尤其是自己被看作是有专长的、有能力的人才。一些预备入职的候选人可能会因此更加坚定自己的入职决定。

因人设岗是一种有助于招募到更加合适人才的招聘方式。但是，不管是什么招聘方式，面试仍然是必要的环节。面试可以帮助企业验证招聘方案、深入了解候选人情况，提升候选人的信心和认同感，为企业招募到合适的人才提供支持。

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