问题一：培训计划不明确

在一些企业中，员工培训往往是一种“零散”的形式存在。企业没有一个完善的培训计划，而是只是在员工岗位变动、工作任务变化、技术升级等方面进行零散的培训，这样的培训不成体系，培训效果也不容易评估。

问题二：培训师资力量不足

对于企业而言，组织好培训需要有一定的师资力量。然而，很多企业并不具备这样的能力。部分企业人力资源部门缺乏专业知识和实践经验，难以为企业制定出合理的培训计划和内容。另外，专业培训师的成本也比较高，有些企业没有太多的资金进行培训师新招聘或培训。

问题三：培训方式单一

对于员工培训，仅局限于传统的面对面课堂教学方式，难以充分满足员工学习的需求。当前，一些先进的企业已经开始采取在线教育、微课教学等等多种形式的培训方式，更加符合现代人的学习习惯和以及工作需求。

问题四：培训缺少针对

培训缺少针对表现在两个方面，一方面是企业没有根据不同的岗位和职业需求制定个化培训计划和培训方案，培训目标和培训内容经常处于模糊状态；另一方面员工学习效果缺乏及时反馈和评估，培训缺少测评机制来检验培训效果，因此员工根据自身情况制定个化的发展方向需要更多自我教育和练习。

问题五：培训管理不规范

企业在进行员工培训时，要进行严格的培训管理。然而，有些企业则存在培训管理不规范的问题，如未能建立健全的制度、规章制度，有些企业培训没有时间表或监管体制等问题。这样，问题出现后难以有效监督和追踪，也很难对培训效果进行及时评估。

面对员工培训工作存在的问题，企业应该尽快解决。应该建立完善的培训计划，根据不同的岗位和职业需求制定个化培训计划和培训方案，并采用多种方法来进行培训，以达到更好的培训效果。企业还应该提供更多的资金、时间和人力资源，改善更好的员工培训计划，获得更好的培训效果。

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