中层干部是企业发展的重要支撑力量，他们既是公司战略执行者，也是员工管理者。因此，提升中层干部管理能力是企业持续发展的必然选择。为此，制定一项中层干部管理能力提升培训项目方案是非常必要的。

一、针对

项目方案必须首先明确目标。根据企业的发展实际情况，确立中层干部培训方案的目标。例如，提升中层干部的领导力、沟通能力、团队管理、创新思维等方面的能力。

二、设计课程

中层干部所需的能力涉及到多个方面，因此，在设计课程时需针对地进行排列组合。将不同的能力分为相应的课程，具体的方式包括组合式培训和单项式培训。通过系统而有重点地提升中层干部的管理能力，让他们更好地应对公司的发展。

三、开设案例分析课程

在中层干部的培训过程中，必须通过案例分析来培养他们的策略思维能力。通过引导中层干部参加实际的案例分析，帮助他们思考类似规模的企业面对的问题和应对方式。让中层干部了解不同问题的解决途径,提升其适应企业发展环境的能力。

四、实验教育

除了课程和案例分析外，实验教育也是中层干部管理能力提升培训项目方案中不可忽略的一环。通过教会中层干部实验式学习方法，让他们在实验中得到磨练、体悟和升华，增强他们的反思能力。借助实验学习，中层干部可以更快地学会如何在实际工作中运用所学知识，并提高他们解决问题的能力。

五、定期评估

对于中层干部管理能力提升的培训项目方案而言，定期评估就像是一个监管系统。定期评估对培训项目进行检查，以确认目标是否 achieved。有了评估，中层干部可以看到自己的进步和确实需要提升的地方。评估结果可基于进展、仍需改进的领域以及借鉴意见进行评分，最后综合评分并给予中层干部评估成绩以帮助他们进一步提升其管理能力。

中层干部管理能力提升培训项目方案应当有针对地设计课程，开设实验教育，进行案例分析，并进行定期评估。通过这些措施的采取，可以非常有效地提高中层干部的管理能力，让他们更好地发挥作用，推动企业的长期发展。

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