企业外部培训是指企业针对员工职业发展和工作能力提升的需要，选择外部教育培训机构并自主组织的培训活动。随着时代的发展和企业对人才的要求越来越高，外部培训已成为企业不可或缺的一项人力资源开发工作。下面将从课程设置和实施方式两个方面探讨企业外部培训的内容。

一、课程设置

企业外部培训的课程设置要建立在企业实际需求的基础上，确保员工学习所掌握技能能够在实际工作中被充分应用。以下是企业外部培训可能涉及的几个方面。

1. 职业技能提升课程

职业技能是指员工在工作中需要掌握的知识和技能，包括行业知识、业务知识和职能技能等。企业可以邀请外部专家授课，或委托机构开展根据企业需求的职业技能提升课程，以满足员工的不同需求。

2. 市场营销和品牌推广课程

市场和品牌是企业生存和发展的重要因素，因此市场营销和品牌推广课程也是企业外部培训中非常重要的一部分。这些课程可以为员工开拓市场视野，提升企业品牌形象。

3. 职业发展规划课程

员工职业生涯规划是企业人力资源管理工作的重要一环，为员工提供职业发展规划课程有助于员工更好的了解自己的优势和不足，以及未来的职业方向和规划。同时也有利于企业管理人员了解员工对职业发展的需求和期望。

二、实施方式

企业在开展外部培训时，需要选择合理的实施方式确保培训效果和成本控制。以下是企业开展外部培训的常见实施方式。

1. 派员上课

派员上课是指企业将员工派送到外部培训机构进行学习。这种方式主要适用于员工人数较少，培训时间较短，且培训成本较低的情况。

2. 远程培训

远程培训是指企业利用网络等技术手段，将培训课程实时传输到指定地点，员工在公司内通过远程学习的方式完成培训。这种方式适用于员工人数较多，且距离较远的情况。

3. 定制化培训

定制化培训是指企业和培训机构达成一定的合作协议，根据企业的实际需求，量身打造符合企业需求的培训内容和方式。这种方式只适用于企业自主组织开展培训的情况。

通过以上分析，可以看出企业外部培训的内容非常丰富，需要根据企业实际情况进行合理选择。同时，在实施方式上需要根据公司实际情况和培训成本自行抉择。只有综合考虑多种因素，才能使企业外部培训达到应有的效果。

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课程设置一二实施方式