引言

企业文化在现代企业管理中越来越重要，尤其对于社会责任感强的企业而言。企业文化是企业的灵魂，是企业价值观念的凝聚体现和公司意识形态的重要体现。但是，在实际的工作中，我们发现不同的企业都有着自己独特的文化和风格，如何进行企业文化建设是一项重要的课题。

问题描述

企业文化建设需要建立在员工的参与基础上，同时很多企业在文化建设过程中出现不少问题。例如：

1.企业文化策略的不清晰，导致每位员工对于企业文化的理解不同，无法形成统一的价值观念。

2.员工对企业文化缺乏理解，导致抱有对企业的抵触心态，影响团队合作，影响企业绩效，甚至影响企业的声誉。

3.企业文化理念无法得到有效执行和传承，导致企业文化无法持续下去，影响企业长期发展。

解决方案

企业文化建设需要通过对员工进行企业文化建设培训，以解决上述问题。

1.关于企业文化策略的培训：企业文化建设需要制定有效的文化策略，通过培训将企业文化策略清晰地传递给员工，让每个员工都理解企业价值观念，从而形成统一的企业文化。

2.关于员工对企业文化的理解：培训需要重点强化员工对企业文化的理解，让员工能够认识到企业文化的重要以及其与企业绩效的关系。并让员工有机会将企业文化理论应用到实践中，形成对企业文化的深刻认识。

3.关于企业文化传承：通过企业文化建设培训，让员工明确企业文化的核心价值以及企业文化建设的长远意义，同时加大企业文化传承的力度。在培训中鼓励员工使用企业文化为基础，创新企业文化，并通过团队协作，让企业文化不断得到完善和发展，从而形成长期可持续的企业文化。

企业文化建设培训是企业文化建设的一个重要方面。通过培训提高员工对企业文化的理解和参与度，可以有效地解决企业在文化建设过程中存在的问题，从而形成统一、稳定和可持续发展的企业文化。

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