引言

企业文化是一家公司最具有竞争力和长期可持续发展的力量。由于员工是公司的重要生产要素，而要使得员工积极主动地去推行企业文化，需要公司为员工制定个化的培训计划。这一文将介绍如何根据不同员工的特点甄选培训方案，让企业文化真正融入员工的日常工作中。

评估员工特点

公司应该评估员工的职业背景、个人观点、工作能力和沟通能力等特点。这些数据可以在公司内部培训课程多次使用，并作为在设计培训计划时的基准。有了这些数据，公司便能更准确地确定员工所需的具体文化课程和培训内容。

为员工定制个化的培训计划

当公司有了员工的数据之后，就可以设计相应的培训课程。比如说，对于刚刚入职的员工，公司可以设计一项通识课程，带给员工有关公司背景介绍，公司的使命、愿景和价值观的讲解。对于在公司有着相对高级职位、较高素质的员工，可能他们已经掌握了公司的核心文化价值观，此时公司更应该提供一些高端的课程，如公司战略分析、营销与培训技巧等领域知识。

分享成功案例

成功案例的分享是一个激励员工积极掌握企业文化的途径之一。公司可以组织内部交流会，旨在分享一些关于成功案例和文化传承的经验。这样能让员工感受到公司对个人的关爱，强调了公司的整体价值观。这种课程不仅能够激发员工的内部动机，也是一种有效的人才激励手段。

持续不断的监督

企业文化不是一时半刻的事情。在实施了特定的培训计划之后，公司应该定期地检查员工培训的成果并及时做出改进，对于需要的培训课程，公司应该给予针对的推广，确保其真正成为经理理念和业务行动中的最基础、最劲爆的部分。

公司里每个员工的个特点是不同的，而企业文化是一个美和价值的和谐结合。因此，根据不同员工的特点去制定个化的企业文化计划显得尤为重要。企业管理者们，应该在设计培训计划时，充分考虑到每个员工的个特点，并制定个化充分、可信、可行、可操作的计划，让企业文化走进员工的内心世界，并激励他们充满斗志地为公司的全面发展做出贡献。

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