培训激励制度方面1：奖励机制

奖励机制是培训激励制度中最常见的一种方面，通过设置奖励机制激励员工参加各类培训，加强自身的知识储备和技能提升。奖励机制可以采取多种方式，比如：学习积分兑换礼品、培训成绩排名前几名的员工奖金或者其他奖励、参加一定数量培训后可以享受岗位晋升等等。通过这些奖励机制的设置，可以让员工在培训中形成一种积极的心态，提高他们的学习动力和参与积极。同时，员工通过参加培训获得的知识和技能也可以应用于日常工作中提高工作效率和质量。

培训激励制度方面2：职业发展规划

在培训激励制度中，职业发展规划是非常重要的一部分。企业可以根据员工的个人意愿、优劣势以及公司未来的战略需求，为员工制定个人职业发展规划。培训计划的安排也需要结合员工的职业发展规划来制定，为员工提供有针对的培训和发展机会。在培训过程中，企业需要和员工进行频繁的沟通和交流，了解他们的学习和发展状况，并制订相应的后续发展计划。职业发展规划的制定和执行，可以让员工明确自己的职业发展目标，增强他们的归属感和荣誉感，提高员工对企业的忠诚度和工作积极。

培训激励制度方面3：个人成长空间

培训激励制度的最终目的是帮助员工提高自身素质和职业技能，同时也要为员工提供个人成长的空间。企业需要建立完善的晋升机制，为员工提供更广阔的职业发展和个人成长空间。同时，企业需要搭建一定的沟通平台，让员工可以有机会和高管进行交流和交往，了解企业的发展概况和未来的战略规划。这样，员工可以更清晰的知道自己在企业中的价值，为企业的发展提供更大的动力。

在培训激励制度的制定中，要注重奖励机制、职业发展规划和个人成长空间的设置，为员工提供更加全面、有针对的培训和发展机会，激发员工的参与积极和创造，促进企业的健康发展。

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