第一段落：制定全面而实用的培训计划

提升管理层的培训力度是一项系统的工作，关键在于制定全面而实用的培训计划。需要对公司目标和人才储备情况做全面和深入的分析，确定管理层需要掌握的技能和知识点。需要根据管理层岗位需求，制定相应的培训方案，包括内部的岗位轮岗、跨部门工作交流，以及外部的职业培训、研修和参观等形式。需把培训计划落地，制定详细的行动计划和培训时间表，并通过科学的评估机制对管理层的培训成果进行考核与总结。

第二段落：提供多元化的培训方式

除了制定全面而实用的培训计划，提供多元化的培训方式也是加强管理层培训力度的关键。在传统的面授和在线课程的基础上，可以增加体验人才培养、管理层沙龙、微课堂和班组建设等培训方式，提供更多元化的学习体验。此外，公司还可以组织管理层参加专业的研讨会、高端论坛、海外培训等活动，提高其业务水平和全局视野，从而有效提升其竞争力。

第三段落：强化培训成效的考核机制

实施管理层培训计划的目的是为了提高管理层的能力和素质，提高公司的核心竞争力。因此，在加强管理层培训力度的过程中，需要建立有效的考核机制，以确保培训成效。公司应该建立完善的管理层能力档案，加强对其岗位技能和素质的评价和监督。要建立定期反馈机制，了解管理层培训计划的进展情况和成效，并及时对其进行调整和改进。公司还应当建立激励机制，给予表现优秀的管理层合适的激励，进一步激发其积极和创造力，为公司的可持续发展贡献力量。

加强管理层的培训力度对于提升公司运营能力和核心竞争力是至关重要的。制定全面而实用的培训计划、提供多元化的培训方式以及建立强化培训成效的考核机制，是实现这一目标的关键步骤。只有不断推进企业培训的创新和改革，才能够不断提升管理层的能力和素质，从而为企业的可持续发展注入强劲的动力。

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第一段落：制定全面而实用的培训计划第二段落：提供多元化的培训方式第三段落：强化培训成效的考核机制