提升公司治理能力是现代企业发展的必要条件，优秀的公司治理能力可以有效地保障企业的稳定发展和生存。本文将从企业治理结构、表决权与权力运行、内部控制制度等角度探讨如何提升公司治理能力。

企业治理结构

企业治理结构是企业决策系统的基础和核心，它包括董事会、监事会和高级管理团队。优秀的治理结构和规范的运作机制可以保证企业内部的有序协调、反应迅速的决策和高效的实施。一个有效的治理结构应该遵循信息透明、财务报告透明、合法强等原则，此外，应该完善内部监督机制，防范腐败和滥用职权现象。

表决权与权力运行

表决权与权力运行是企业治理的关键环节。表决权是企业所有权的基础，权力运行是企业决策机制的基础。优秀的表决权和权力运行机制可以有效地保障股东的权益和企业利益。表决权规则应该公平公正，应该采取多数决定和少数决定机制，避免任何一种股东独揽权力的情况发生。权力运行应该严格按照程序和规则进行，对不合规操作和内部控制弱化的情况进行预警和防范。

内部控制制度

内部控制制度是企业治理的重要组成部分，也是企业企业决策体系的重要保障。优秀的内部控制机制可以保证企业的稳定发展和风险控制。内部控制机制应该具备完善的服务功能，包括设定有效的制度和规则、完善的流程和操作流程等。此外，需要高效的监管机构来监督内部控制系统的运作和执行，以确保企业完全遵守规则。

在如何提升公司治理能力中，企业治理结构、表决权与权力运行和内部控制制度都是关键因素。企业应该加强治理结构的完善、切实加强表决权和权力运行机制的监督、加强内部控制机制的建设。同样，需要加强固定公司的文化，CEO需要提高公司文化后再去完善其他企业的治理结构。在此基础上，通过完善公司的法制环境、保护股东权益，确保企业决策的科学和效率，进一步提升公司治理能力，推动企业的可持续发展。

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