利用激励机制培训实现员工和公司双赢

随着企业日益发展，员工培训成为了企业必备手段之一，它有利于提高员工素质和劳动力水平，也有利于提高企业的经济效益。然而如何利用激励机制来推进员工培训，从而实现员工和公司的双赢呢？

I. 设立激励机制

公司可以设立激励机制，对参加培训的员工进行奖励鼓励。比如，公司可设立“优秀员工奖”，对获得培训成果显著的员工，给予物资或名誉奖励，增强员工学习的积极。

II. 制定个人培训计划

制定个人培训计划，让员工制定自己的学习计划和时间表。这不仅可以提高员工参与培训的积极，还可以更好地符合个体化的学习需求。

III. 将培训内化为企业文化

将培训内化为企业文化，向员工强调“学习是一种生活态度”。公司可以通过各种方式，如亲身示范、讲座等，潜移默化地将培训融入企业文化中，让员工懂得学习是生活习惯。

IV. 加强培训质量管理

加强培训质量管理，确保培训内容有效、教学方法科学。公司可以聘请专业的培训机构或培训师进行培训，或是采取内部专家传授知识等多种形式，确保培训的质量。

V. 提供培训资源

为员工提供良好的培训资源，如培训资料、渠道等等，确保员工能够充分得到学习资源的支持，提高员工参与培训的积极。

VI. 激发员工兴趣

在培训过程中，适时激发员工的学习兴趣是必不可少的。企业可以采取多种方式激发员工的学习兴趣，例如，开设在线问答、举办培训比赛等等，以此方式增强员工的学习兴趣。

企业应该从整个企业、员工以及市场的角度来考虑培训，从提高企业效劳效益为出发点，加强培训的激励机制，实现员工和企业的双赢。企业就可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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