提高员工自我驱动力

绩效提升的首要举措就是提高员工自我驱动的能力，这也是为了激发团队中的积极而采取的一种有效手段。提高员工自我驱动的能力，首先需要建立正向的激励机制，通过激励员工的内在动机，使其在工作中产生自我驱动力，从而提升团队绩效。

提高员工自我驱动力的方法还包括提供更多的自主决策和创新空间，让员工参与决策过程，使其参与感和主动得到提升。另外，在企业内部还需要加强组织文化建设，营造团队合作和谐的氛围，使员工能够积极地投入到团队工作中，从而提高自我驱动力。

建立明确的目标

企业要提高团队绩效，需要先建立明确的目标，目标的设定需要具有可操作、可行等特点，这样才可以为团队成员制定出符合实际的工作计划，并督促员工在约定时间内完成目标。此外，目标还需要本着实现团队共同价值的原则，量化绩效，让员工知道为什么要做得更好，以及为了实现什么目标而努力。更为重要的是，在企业内部还需要建立有效的反馈机制，便于员工对实际情况进行及时的反馈，进而调整工作计划，完善绩效达成度。

提高团队协作水平

团队协作水平的提高是企业提高绩效的关键要素之一。一支优秀的团队，成员之间紧密协作、互相信任、相互倚仗、互相支持，深度合作进步、共同发展。要达到这样的效果，企业需要有针对地进行团队协作训练，增强团队沟通意识和协作意识，培养员工相互依存和相互信任的意识和行动，以及相互包容和尊重的态度和语言。在提高团队协作水平的过程中，需要处理好内部各员工之间的关系，让其协作成事，形成一个有效的整体。

以上就是企业提高绩效所需采取的三种关键的举措，提高员工自我驱动力，建立明确的目标，提高团队协作水平。企业可以根据自身的情况，切实地落实这些举措，在具体的实践操作中，努力推动团队绩效的不断提升。

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