公司人员外出培训管理制度

公司人员的外出培训是提高员工素质，提高公司的核心竞争力的必要手段，但公司人员外出培训需要制度管理，以维护公司的正常运转和员工合法权益。

外出培训的管理程序

公司应制定明确的外出培训管理程序，包括培训是否必要、培训内容、培训时间、培训地点和培训机构的选择等问题。员工由部门经理向公司提出申请，公司根据申请人的职务、工作需求、培训内容、培训地点和培训费用等因素进行审批。公司应开具相关培训单据，涉及的费用应预先核定和报销。

外出培训后的后续工作

外出培训后，员工应及时向公司汇报培训内容和收获。公司应通过自我评估或主管评估的方式了解员工的学习成果和应用情况。根据实际情况，公司应及时总结、优化和调整培训内容和方式，做好员工的复盘和跟踪工作，以保证培训效果的最大化和持续化。

公司人员的外出培训管理制度应该是比较严密的，包括流程的制定、费用的预算和安排、行程的周详安排、安全的责任分配，以及后续的评估和跟进，可以保证公司员工素质的提升，同时也为公司的发展奠定坚实的基础。

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