如何进行90后管理提升培训体系

1. 确定培训的目标与范围

在进行90后管理提升培训前，企业需要确定培训的目标以及受训人员的范围。90后管理者需要掌握的技能和知识包括个人职业发展、领导力和管理能力等方面。而受训的范围可以通过调查和分析确定，确定受训人员的年龄段、工作年限、任职经历和人员组成等。只有明确了培训的目标和范围，才能为培训提供有针对的内容和方法。

2. 制定个化的培训计划

为了让90后管理者有效地提升管理能力，企业需要制定个化的培训计划。培训计划可以围绕着受训人员的工作经验、岗位要求、个人特点等方面来展开。可以采用小组讨论、实际操作、角色扮演等多种形式来帮助90后管理者提高运用知识和技能的能力。通过培训，不仅可以提高90后管理者的思维能力和决策能力，还能让他们在解决基层管理问题时更加游刃有余。

3. 鼓励90后管理者进行自主学习

提升90后管理者的管理能力，不仅需要企业提供培训，还需要鼓励他们进行自主学习。90后管理者热爱探究和创新，批判思维也很强。企业可以通过开发学习平台、推广教育APP等方式提供丰富的知识和技能资源，同时也可以鼓励90后管理者开展自主学习和研究。培训只是提供基础和引导，更多的知识和经验还需要90后管理者自行积累。

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制定个化的培训计划确定培训的目标与范围鼓励后管理者进行自主学习