开展领导力评估

在进行领导力提升培训计划之前，首先需要进行领导力评估。评估的目的是帮助管理层和员工发现自己的领导力特点、缺陷和优势。可以通过调查问卷、面对面面谈、案例分析等方式进行评估。根据评估结果，制定相应的培训计划，针对不同层次、职能和需求开展有针对的培训。

开展全面的领导力培训

领导力培训应该是全面和系统，包括多种形式的培训方式，例如公开课、内训、领导力沙盘等。在内训过程中，可以采用案例分析、场景演练、实战经验分享等方式，帮助学员掌握领导力的实质、方法和技巧。在公开课上，可以邀请专家学者就领导力相关热点问题与学员交流，打造互动强、富有启发的学习氛围。通过领导力沙盘游戏等方式，可以将抽象的领导力概念转化为直观的视觉图形，从而帮助学员更好地理解、记忆和应用学习内容。

跟进领导力提升效果

针对领导力提升培训计划的效果，需要进行跟进和评估，发现问题、总结经验和做好改进。领导力提升是一个长期的过程，通过评估和可以不断修正培训计划，提高培训效果。除了定期跟进培训效果，还可以通过内外部学习交流平台、各种会议、学习小组等形式，为学员提供更多的学习机会和交流平台，帮助他们不断提升领导力，实现个人和企业的共赢。

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