的确需要后勤管理培训

公交公司负责人认为，后勤管理影响着整个公司的生产效率和形象。后勤管理工作涉及人力、物力、财力等方面，其中涉及的人力尤为重要，因此一个公司必须为员工的后勤管理提供良好的服务环境和管理条件，以调动员工的积极，进一步提高 公司的生产效率。故公交公司越来越需要后勤管理培训。

后勤职员的道德素质和理念培训

公交公司的后勤职员主要工作内容是保障公司的日常生活，工作为员工提供舒适的环境。因此，后勤职员必须具备较高的道德素质和职业意识，对工作要有紧迫感，以及对员工的权益要有认真负责的态度。这时，公交公司应为后勤职员提供职业道德修养、工作合理化与人际关系处理等方面的求生训练，全面提高员工管理能力和素质，提高员工的工作积极，从而为公司的整体发展提供有助益的人力资源。

为生产运营提供物资保障培训

在公共交通上，后勤管理既涉及人力，还涉及物力。当然，管理物质需素是建立在健全的管理制度、标准化的操作流程和严格的质量要求之上。从运行支持的角度来看，随着当前市场快速变动和销售大幅下降，公交公司在对发达地区中，后勤物资管理必须不断加强，重点解决配件库管理、物资及商品采购缺陷等物质管理问题。故公交公司需要为后勤管理工作开展生产用品保障方面所需的物资管理培训，以完善公司的后勤管理工作，增加物资保障能力，让公司的经营运作更加稳步，切实提高公交公司的整体运营水平。

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