Q: 公司突然没有培训预算了怎么办？

A: 这种情况下，可以考虑以下几种方法：

1. 考虑免费的在线培训课程

一些在线教育机构会提供一些免费的课程，虽然数量和深度都有限，但对于一些基础课程来说是非常不错的选择。在线教育课程的好处是可以在任何时间学习，尽管没有沙盘模拟和小组讨论，但在理论层面的学习是非常有用的。

2. 利用内部专家

公司内部可能有一些专家，他们在某些领域非常优秀。利用内部专家，让他们来为其他员工培训。这种培训方式可以提高员工的技能，同时还可以减少培训成本。

3. 利用公共资源

公司可以利用一些公共资源，如图书馆、社区大学、技能中心等等。这些地方可以提供一些课程和专题讲座，是一些实用经验的宝库。而且这些资源大多数都是免费的。

4. 确定重点课程

虽然预算非常紧张，但公司也可以挑选一些重点培训课程进行组织。比如，公司需要提高员工的销售技能，那么可以从销售培训课程开始优先考虑。选择合适的课程可以避免过多的花费和费力不讨好的结果。

5. 利用最新的技术

公司可以将培训课程用最新的技术手段进行展示。例如，可以使用在线视频、互动式教学软件等等。这些工具可以让课程更加生动，深入浅出。同时，这些技术的使用也能够降低培训成本。

以上是一些公司没有培训预算的情况下应对的方法。尽管公司预算有限，但通过适当的策略和方法，公司还是可以为员工提供一些有用的培训，并提升员工的技能和素质。

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