制定公司门店管理提升培训计划

为了提高门店的管理水平和员工服务质量，公司需要制定门店管理提升培训计划。公司应该对门店的运营状况进行调研，了解员工的培训需求和存在的问题。根据调研结果制定合理的培训目标和计划，并确定培训内容和形式。制定培训计划的时间表和预算，明确培训的具体实施方案。

开展实效高的在线培训

在制定完门店管理提升培训计划后，公司需要选择合适的培训方式。由于门店员工工作繁忙，公司可以考虑开展在线培训，这种培训方式不受时间和地点限制，能够提高员工参与率和学习效果。同时，公司可以邀请相关行业专家或企业管理精英进行讲解，增加培训的可信和实效。在线培训还可以通过问答环节，检验员工的学习效果和应用能力，及时跟踪培训成果。

定期开展实地辅导和经验交流会

在线培训虽然很方便，但是仍然无法替代实地辅导和经验交流。公司可以定期组织门店经理进行实地辅导，帮助员工解决具体问题和提升实际操作能力。另外，公司还可以定期组织门店经验交流会，不同门店之间分享管理经验和成功案例。这不仅可以提高员工的共同认知和团队合作意识，还可以激发员工的工作热情和创新意识。

在门店管理提升培训方面，公司需要制定有针对的培训计划，并选择适合的培训方式。同时，公司还需要开展实地辅导和经验交流，保证培训的实效和长期。这些措施可以帮助公司提高门店的品质和服务水平，促进企业的持续发展。

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