确定培训目的和目标

企业培训方案需要针对不同的管理层进行制定，首先需要明确培训的目的和目标是什么。针对不同的层次，目的和目标也应该有所差异。比如，对于初级管理层，可以着重培养其沟通、协调和执行能力；而对于高级管理层，则可以注重领导力和战略规划方面的能力。

识别和分析管理层面临的挑战和问题

针对不同层级的管理层，分析其面临的挑战和问题，然后制定相应的培训方案。比如，如果初级管理层面临的问题是协调不够，那么可以针对这一问题制定协调与沟通方面的培训计划。

制定培训内容和方法

根据明确的培训目标和识别的问题，制定相应的培训内容和方法。培训内容应该具有教学、实用和操作，让管理层能够从中学到易于操作和应用的知识和技能。同时，培训方法也要多样化，灵活和互动强，可以采取线上、线下、短期和长期的多种培训方式。

制定培训计划和时间表

制定全面的培训计划和时间表，按照不同层次的管理层及其需求，设置培训课程、培训时长、培训地点等信息，以及考核和评估机制。

落实培训方案并进行评估

落实已经制定的企业管理层提升培训方案，进行培训，并对培训的实际效果和成果进行评估。评估结果可以反馈到下一次的培训计划和方案中，以便不断优化和改进。同时，也可以用于制定管理层绩效考核和激励政策，提高管理层的自身素质和企业业绩。

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