8s管理培训是一种通过培养员工思维意识进行企业管理的方式。8s分别是整理、整顿、清扫、清洁、废物排除、安全、素质教育和上机能力提高。通过这些活动，员工可以学习如何有效地组织和管理工作场所，并建立对公司文化的认同感。

1.整理

整理包括为工作场所定义活动区域、管理工具，并排列工作场所内的物品和设备，以方便员工快速找到所需要的物品和设备。需要清除不必要和过时的文件和文件夹，并建立更合理的文件归档系统。

2.整顿

整顿等于标准化，包括定义流程、确定指导文件等，使员工在工作时遵守一定的规范，降低错误率，提高工作效率。整顿的核心是确立标准操作，以确保所有员工的工作达到公司的要求。

3.清扫

清扫不仅是日常工作的必要内容，更是一种习惯。通过清扫工作场所，员工可以维护干净、舒适的办公环境，以减少健康问题和生产问题。清扫还可以发现隐藏的问题，让问题变得更容易解决。

4.清洁

清洁是让工作环境更加清洁、健康和舒适的必要步骤。清洁工作可以有效地预防和控制细菌、病毒等传染病，并增强员工对办公室的归属感。

5.废物排除

废物排除是指识别可回收、可回收的垃圾，以减少恶臭、减少场所堆积和让工作环境更加舒适。废物排除可以确保环境与人的健康。

6.素质教育与上机能力提高

素质教育和上机能力提高是让员工在工作中得到全面的发展，使员工能够具有更多的才能和技能，从而更好地为公司服务。同时，加强员工对安全的关注和培养合理的行为和态度，在企业发展中起到积极的作用。

通过8s管理培训，员工可以学会更好的组织和管理工作，建立对公司的忠诚度和认同感。通过实施8s管理规范，企业可以提高效率和生产能力，提高管理的质量和水平，从而获得更高的经济效益。

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