中层管理人员不仅需要管理下属，还要向上层汇报决策、提出建议。因此，中层管理人员的决策力直接影响企业整体绩效。因此，企业中层管理培训是打造高绩效企业的首要条件。那么，如何提升中层管理人员的决策力，实现企业的智能化决策呢？

1.完善中层管理层级体系

在企业进行中层管理培训之前，需要根据企业特点和发展情况，制定相应的管理层级体系和职责分工。通过完善管理层级体系，明确中层管理人员的管理职责，提高企业的管理效率。

2.加强知识传递与沟通合作

中层管理人员需要成为上下沟通的桥梁，只有加强知识传递和沟通合作，才能实现企业内部的顺畅运作。在中层管理培训中，需要注重沟通技巧与合作能力的培养，提高中层管理人员的沟通协调能力。

3.强化数据分析和判断力

决策需要有据可依，中层管理人员需要掌握必要的数据分析和判断力。在培训中，需要教授中层管理人员正确的数据应用和分析方法，提高他们的数据处理和判断能力。

4.增强企业战略思维

中层管理人员需要有超越当下的战略思维，才能为企业带来更加全面和长远的发展。在培训中，需要注重战略思维训练，提高中层管理人员对外部环境和企业发展的认知和思考能力。

5.实践锻炼和反馈机制

中层管理人员需要经历反复的实践锻炼和反馈机制，才能不断提高自身的管理素养。因此，在中层管理培训中，需要注重实践课程和反馈机制的搭建，提供提高自身管理素养的正反馈机制。

综上所述，企业中层管理培训是提升企业管理水平和绩效的重要手段。通过完善管理体系、加强沟通合作、强化数据分析、增强战略思维和实践锻炼，中层管理人员的管理素养和决策能力可以不断提升，从而为企业的长远发展注入强劲动力。

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完善中层管理层级体系加强知识传递与沟通合作强化数据分析和判断力