在现代社会，会议是组织内外部沟通、决策和协调等最主要的方式之一，因此会议具有非常重要的地位。而会议管理人员作为主持会议的关键角色，需要具备高超的组织、协调、领导及应变能力。

1.会议前的准备工作

会议的准备工作贯穿整个会议过程，包括确定会议目的、制定议程、邀请参会人员及确认场地等。只有做好准备工作，才能确保会议的顺利进行。

2.会议中的主持技巧

主持会议需要在掌控全局的同时紧密与会议参与者互动，发挥主持人的领导和调节作用。需要掌握措辞、语调、肢体语言等主持技巧，使会议达成预期效果。

3.会议中的冲突处理

在会议中，意见冲突是常见的情况。需要妥善处理冲突，确保会议不会因为冲突而失控或停滞不前。处理冲突需要高度的敏感性、专业技巧和谈判能力。

4.会议中的记录与跟进

会议中的记录和跟进决定着会议后续工作的顺畅进行。对于重要的决定、任务分配、问题解决等，需要及时记录、统计并跟进执行情况，以保证会议的最终效果。

5.会议后的及改进

会议后的总结及改进是提高管理水平的关键要素。总结会议的成功经验、存在的问题及改进方案，持续优化管理流程，促进组织的不断进步。

综上所述，参加会议管理培训可以提高会议管理人员的管理技能和专业素质，有助于更好地组织和主持会议、妥善处理冲突、做好会后记录和跟进以及持续优化会议管理流程。

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