加强培训前期规划

中层管理者是企业的中坚力量，他们在企业管理中发挥着举足轻重的作用，提高中层管理提升培训方案至关重要。首先是加强培训前期规划，制定出最适合中层管理人员的培训方案。提高管理者的综合素质是核心目标，常见的如领导力、危机应对能力、管理技能、员工关系处理等思维与行为培训，供应链管理、营销策略等业务培训，这些不同类型的课程都需要合理填补管理者不足之处，让中层管理者接受到系统全面的培训。

突破传统培训模式

培训和学习界最重要的变化之一是传统的面对面培训正在被打破。在线课程和电子学习交互式培训方法的出现为中层管理提升培训方案提供了更多的可能。这种方式比起面对面课堂具有更多的优势，如更方便灵活，更具成本效益，更便于跟踪学习的进展。在选择线上或者线下培训形式的时候，可以考虑对类型进行混合，通过不同方式的互动来提高感知效果，增加参与感、吸引力和购买动机，达到培训效果最大化。

持续跟进和反馈

持续跟进和反馈在中层管理提升培训方案的实施过程中也是重点。理论知识学习之后，如何将学到的知识应用到实际的操作中去，是衡量培训效果的重要因素。为此应该建立反馈机制以及跟进机制，定期检查学员在工作中的表现，不断调整教学方式，针对地对弱项进行针对培训，提供水平提升的机会。同时，也要鼓励学员通过工作中的实践体验，将学到的知识和技能融入到平时的管理工作当中，以此来帮助中层管理者更好的提升自己的能力和管理水平。

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加强培训前期规划突破传统培训模式持续跟进和反馈