如何进行TTT提升培训体系
TTT提升培训体系(Teach the Trainer,教练员培训),是指将一名经验丰富的员工提升为企业内部的培训师,负责培训新员工或业务提升培训课程。这种方法可以节省企业的培训成本,提高员工的职业水平和企业的核心竞争力。
1. 可以提高培训的针对:
由内部成员担任教练员,有更强的针对。因为他们可根据自己在企业内部所接触到的真实场景制定培训计划和提供专业指导。
2. 同时增生员工满意度和减少人员流失:
雇员通常更想在自己所在公司获得发展机会。通过进行TTT,企业可以提供一个职业发展框架即使员工不想转换到管理岗位也能在相对稳定的领域为自己的职业做出贡献。
3. 培训课程的质量将得到显著提高:
企业内部培训课程由内部员工来授课,因此学员将获得更直接的教育信息。此外,内部教练员可以帮助其余员工完善其技能,还可以在学习和销售方面为员工提供文化交流服务和培训指导。
1. 选择合适的内部员工:
选择具备丰富的业务经验和专业知识的员工作为TTT教练员。这些员工应该热情敬业,喜欢分享知识并有较强的沟通能力。
2. 制定培训计划:
针对不同岗位职责的要求,设计不同的培训课程,教练员使用公司的培训资料和教材来制定培训大纲。
3. 提供培训:
让所选内部员工参加外部的教练员培训或在企业内部的培训标准。
4. 提供支持:
给予培训师工具和支持资源,让他们可以在教授过程中具备最新、最全面的教育资源。同时,企业应该让内部员工了解,他们的工作对于企业发展十分重要。
5. 让员工参加培训:
让员工参加经过认证的内部培训会议,在会议地点提供评估和评估程序,以评估教练的教育、讲演和培训能力。
通过TTT提升培训体系,企业可以使员工的技能得到不断升级,为员工提供更有前途的职业发展机会。同时,企业也可以更有效地培训和保留人才,提高员工和企业的核心竞争力,通过各种方式实现组织和个人之间的共赢。
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