企业管理培训是提升企业核心竞争力的一个重要手段，因此越来越受到广大企业的欢迎和青睐。但是，在企业管理培训中，客户往往抱着观望和犹豫的态度，我们作为培训服务商，如何才能够顺利地说服客户参加企业管理培训呢？

1.深入了解客户需求

客户参加企业管理培训是为着什么目的？是为了解决内部管理问题？还是为了提升员工综合素质？还是为了拓展营销渠道？只有深入了解客户需求，才能够根据客户实际情况，制定有针对性的培训方案。

2.充分展示培训成果

经验分享、行业最新趋势以及具体的学习资料等等，充分展示企业管理培训的成果和收益，让客户更清晰地了解培训对企业和个人的价值和意义。

3.找到影响客户决策的关键因素

针对特定客户，找到影响他们参加企业管理培训的关键因素，可能是经济利益，可能是业务拓展，也可能是团队建设，只有明确关键因素，才能够更好地说服客户参加培训。

4.提供充足的服务保障

培训定制、课程安排、培训师选择、后续跟踪等服务保障，让客户在参加培训的过程中，感受到全方位、个性化的服务体验和专业的服务水准。

5.培训后续跟踪和评估

对于每一次企业管理培训，一定要有明确的后续跟踪和评估机制，向客户传递培训后的成果和收益，并及时调整培训方案，为客户提供更优质的服务体验，进一步提高客户满意度和忠诚度。

6.合理定价和方式

合理定价和方式，是顺利说服客户参加企业管理培训的必要前提，要针对不同客户，区分不同的培训服务方案和价格策略，以最大程度地满足客户的需求和预算。

以上就是在企业管理培训中，如何说服客户参加的策略，只有综合运用上述方法，才能够为客户提供更好的培训服务体验，同时也提升我们的培训服务水平和品牌形象。

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深入了解客户需求充分展示培训成果找到影响客户决策的关键因素