绩效管理：提高培训成效的新途径

在日益激烈的市场环境下，企业培训已成为企业的重要支出之一。然而过去的培训方式和方法已经无法满足企业在培训效果上的要求。在这种情况下，绩效管理成为提高培训成效的新途径。

结合绩效管理的培训目标设计

在绩效管理中，目标的设定和实现是一个重要的环节。在企业培训中，也需要先明确培训目标，根据目标开展相应的培训。通过对培训目标的细节设计，能够提高培训效果和培训效率，提供定量和可操作的评估指标，从而使培训效果得到明显提升。

制定明确的培训工作计划

培训工作计划是对培训目标的落实和实施的具体安排。通过制定明确的计划，可以提高工作的组织性和有效性。在实际的培训活动中，计划将更有用。企业应当为培训活动制订详尽的计划，包括培训的时序、地点、参与人员等，以便对培训活动进行更加精确的管理和控制。

决策制定和实施的协调管理

在企业中，培训的决策与实施往往存在着明显的挣扎和困难。在绩效管理的角度看来，决策制定和实施应达到一致和协调。因此，企业需要加强沟通和交流，集思广益，制定一个能够得到员工支持的培训计划，使更多的人愿意参与培训，完成培训工作的目的。

关注培训成效的评估和反馈

评估是培训的一项重要工作。通过培训成效评估，能够及时发现工作中的不足点、缺陷和偏差。同时，评估还能帮助企业发现培训成效以及培训方案的改进和完善。因此，在培训工作中，评估和反馈应该成为常规化的流程。企业应该重视培训成效评估，了解员工的培训需求，为改进培训提供有力支持。

绩效管理的结合不仅能提高培训效果，也能优化成本开支，提高员工绩效，促进企业持续发展。在实施活动的过程中，应当本着科学、规范、客观、公正和可操作的原则，做到目标明确、程序规范、方法科学、定量评估和反馈及时。只有这样，才能更好地为企业的培训工作提供有力保障。

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