绩效管理培训会议通知

尊敬的各位同事：

为进一步提升公司整体绩效水平，建立科学合理的绩效评价机制，公司将在近期举办一次绩效管理培训会议。您的参与是对本次会议最大的支持和参与，也是对公司的关爱和支持。

会议时间、地点

时间：XXXX年XX月XX日 上午9:00

地点：公司行政楼X楼XX会议室

会议安排

1. 本次会议将从绩效管理的基本理论入手，逐步深入介绍各维度的量化指标，如何量化员工工作表现，如何对员工的表现进行有效的评价。

2. 通过实际案例分析，与各位现场的管理者交流分享公司在绩效管理方面的探索实践和总结经验，深入阐述在实际工作中如何进行信息采集、业绩考核、薪酬管理等一些重要环节。

3. 会议中还将组织小组合作讨论，进行角色扮演等互动环节，旨在让现场的员工们亲身体验和感受绩效管理的重要。

参会对象

公司所有职能部门的管理者，包括各部门主管、办公室主任等。

会议准备

由于会议涉及人员较多，需要各位主管提前通知到岗员工，如有工作难以脱身，可交由下属代理前来。

各部门管理者需要组织好本部门参会的人员，将本次会议作为提高团队综合素质的一次机会，多为现场互动练习留出时间。

会议现场工作人员将会为参会人员准备讲义、纸笔等必要的工作用具，如有特殊需求，请提前向工作人员反馈。

感谢各位的支持和参与！

此致

敬礼！

公司人力资源部

XXXX年XX月XX日

免责申明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

绩效管理培训会议通知会议时间地点会议安排