绩效管理培训感想感悟(绩效管理感悟心得)
在绩效管理培训中,我深刻认识到提高自身绩效意识的重要。只有意识到自己的目标和职责,才能更加有针对地制定目标,并将其付诸实践。此外,我还意识到了绩效管理不仅是公司层面的考核和管理,更是员工自我管理和提升的过程。只有始终保持良好的工作状态和业绩表现,才能赢得老板和同事的认可,进而更好地获得晋升和加薪机会。
除此之外,绩效管理培训还教给我科学制定目标的技巧。在过去,我常常过于追求工作量的数量,而忽略了工作的质量。通过学习,我深刻认识到制定目标的首要原则是“ART”,即目标要具体、可衡量、有达成期限、具有挑战和与公司战略相符。只有这样制定的目标才能更加现实可行,更能激发员工的进取心并推动公司的发展。
更为重要的是,绩效管理培训还让我认识到合理运用反馈的重要。以往我对于领导或同事的评价存在抗拒和反感,甚至会产生个人攻击的情况。但是,在学习了反馈技巧之后,我更加理地看待他人的评价和建议,并能更好地将其转化为个人行动计划,不断改善自己的工作表现和技能水平。
绩效管理培训让我意识到只有意识到自身目标和职责,并紧密贴合公司战略,才能更好地发挥个人价值。同时,科学制定目标的技巧让我更好地平衡工作任务和工作质量,避免走入“只求多不求好”的误区。合理运用反馈的重要则让我更好地接受和处理外部评价和建议,更好地反思和成长。
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