培训是企业管理的重要环节之一，而建立和完善培训管理体系更是确保企业长期发展的重要基石。培训管理体系包括培训前、中、后三个环节，本文将围绕这三个环节展开讨论。

一、 培训前的准备

1.制定培训方案

制定培训方案是培训前的关键环节，它需要根据公司的业务及职位要求、员工的实际需求和培训目的来进行设计。为了更好地实现培训效果，方案中还应该包括培训内容、培训时间、培训方式、培训地点、培训费用等细节问题。

2. 招聘和选拔培训师资

培训师资是影响培训效果的重要因素，因此公司需要在培训前找到一批适合自己培训内容的优秀培训师。这些培训师应具备丰富的工作经验、专业的技能、良好的教导能力，能够帮助员工理解吸收课程内容。

3、 对员工进行需求分析

进行员工的需求分析是确定培训方向和内容的前提，只有明确员工的培训需求，才能把握员工需求和公司的发展方向，进而选择相应的培训方案和课程内容。

二、 培训过程中的实施

1、 落实培训方案

培训方案落实是确保培训效果的关键步骤，培训师和员工要按照方案要求来实施培训，确保培训内容的全面、规范和实效。

2、 注重培训现场管理

培训管理中的现场管理是保证培训效果的关键之一，它要求培训师要能够应对现场的各种情况，调整教学方式，适应学员的学习能力和个特点。此外，还应该注意培训现场环境的安全、效果和舒适度，确保培训可以顺利进行。

3、 评价培训效果

对于企业来说，评价培训效果是培训过程中的重要部分之一，能够从教学效果和运营效率方面反映出培训的实效和可靠。因此，在培训结束后，需要对学员进行测试和考核，并根据实际情况做出改进和优化。

三、 培训后的跟踪管理

1、跟踪员工的学习效果

培训结束后，企业需要跟踪员工的学习效果，并保证他们在工作中应用到所学的知识和技能。为此，公司可以与员工进行一对一访谈，了解他们的工作情况和发展需求，进而要求他们将所学应用到实际工作中。

2、 定期开展现场培训

企业为了保持员工的专业技能和知识水平，应该定期开展内部培训，特别是针对发展方向进行的深度领域培训和技能提高培训。这样可以不断提高员工的综合能力和责任心，为企业提供更多的支持和帮助。

3、 常态化培训

常态化培训是企业培训管理中的一项根本任务，它不仅可以改善员工的工作质量和效率，还可以提高员工的职业素养和竞争力。因此，企业应该形成一套完整的常规学习机制，让员工长期坚持学习和实践。

培训管理体系非常重要，按照培训之前、培训过程中和培训完成之后这三个环节进行规范管理，才能取得良好的培训效果。企业应该计划好公司的培训方案，聘请合适的培训师，管理好整个培训过程，并进行实施和反馈，最终让员工和公司都获益匪浅。

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