在参加华为项目管理培训后，我深刻体会到了以下几点收获：

1.培训中讲解的项目管理方法有哪些？

华为项目管理培训介绍了如何进行项目计划、进度管理、风险管理等项目管理方法，包括PERT、WBS、MBP等，为我们更好地实施项目提供了方法论。

2.在华为项目管理培训中学到了哪些实战技能？

华为项目管理培训不仅让我们学到了一些理论和方法，还提高了我们的实战能力，在深入了解了项目周期、各环节所需实施的方法后，我们可以针对实际项目进行规划和实施。

3.华为如何帮助我们提升组织能力？

华为项目管理培训注重业务流程优化与组织能力的提升，完善的PMT（项目管理培训体系）和海量的案例实践，帮助我们更好地掌握业务流程，提升组织效率。

4.华为项目管理培训有哪些优势？

华为项目管理培训侧重于专业化训练，大量实践案例和优秀的培训师资力量确保了培训的质量与实效。

5.在华为项目管理培训中，我们应该学会什么？

在华为项目管理培训中，我们应该掌握如何制定完善的项目计划、如何管理项目进度、如何应对项目风险等各种项目管理技能。

6.如何更好地应用华为项目管理培训的技能？

我们应该在实践中运用所学技能，不断经验，及时调整和改进自己的项目管理方案，不断提高项目管理效率及质量，实现最终目标。

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培训中讲解的项目管理方法有哪些？在华为项目管理培训中学到了哪些实战技能？华为如何帮助我们提升组织能力？